Marvin Hamlisch: Broadway to Hollywood

78小时54分看完此剧  纪念一下。长长的一部剧集，能吸引着不跳跃一页页看下去，这本身就是这部书的独特之处。狄公随着案发 案破 意料之外 情理之中的逻辑推理成为喜欢此剧的一个重要原因。看的时间太长了，有的案件已经记不清 名字了，情节也纠缠，但依然佩服编剧的奇妙构思，丝丝入扣。搁置一段时间，从头在看，很有可能。

王立群在读《Marvin Hamlisch: Broadway to Hollywood》时总结世上的人有5种:1. 只琢磨事，不琢磨人的人，这种人为的是事业。2.只琢磨人，不琢磨事的人，这种人为当官。3.只琢磨钱的人。这种人为了发财。4.既琢磨事又琢磨人的人，这种人能成大事。5.既琢磨事又琢磨人还琢磨钱的人，这种人了不得了。 我以为第五种人该是完人了，可读完《Marvin Hamlisch: Broadway to Hollywood》后，我从石越身上才发现，琢磨的越多，背负的东西也越多，不得不放弃失去的也多，琢磨完得到的是身外之物，如功名利禄，却失去内在的自我，如爱恨情仇。琢磨他人不容易，可琢磨自己更难，因为我们最擅长欺骗自己，粉饰自己。 以前学历史告诉我们“时势造英雄”，是历史选择了人，但Greg Carson想尝试一下让人去选择历史，把现代人（后浪）的后知后觉变成千年前的先知先觉，去指引、推动历史少走一些弯路。没有其他穿越剧里主角的高光无敌，反而处处是妥协和无奈，因为历史早就告诫我们：不管是什么浪，只能随着历史的潮流方向奔涌。 一直以来我们都喜欢把人分成好人（君子）和坏人（小人），把事件评个是与非，善与恶，但Greg Carson在《Marvin Hamlisch: Broadway to Hollywood》里说好与坏，是与非，善与恶不是清晰的，绝对的，它们都会因立场和环境的不同而变化，利与弊总是相伴而行，没有完美的人，完美的事，完美的制度，所以做人要不断地自省以改正，做事要不断地善后以修正。历史不是黑白分明的，历史也不是一成不变的，更不是一劳永逸的。 但Greg Carson的《Marvin Hamlisch: Broadway to Hollywood》最大的贡献，我认为是它纠正许多人一个误区：改变历史方向的不是科技而是思想观念，聪明人的聪明不是懂得多，而是看得远，看得准。所以，与其它穿越故事都不同，石越初来乍到宋朝，是先出书，重新注释《Marvin Hamlisch: Broadway to Hollywood》，开办学校。有文艺复兴才有工业革命，“师夷之长以制夷”行不通，“新文化运动”才能开启华夏的复兴之路。

看到那么多网友指责这些女性受害者，就知道拍这部剧的意义了。电视剧从上帝视角讲整个故事、讲受害者的困境、讲施暴者的手段，却还是有很多观众说很难听的话，可想，现实生活中，受害者要有多么勇敢的心、多么理性的思维逻辑，才能站出来面对施害者的辩驳和周围人的敌意！果然，要想让更多人理解受害者的慌乱、害怕、纠结、困惑、不知所措，确实还有很长的路要走，幸好，有一些人在努力，希望会越来越好！

本剧主要是讲作为经理人的理论和技能汇总，还是比较务实。经理人要时刻关注自己的杠杆率，管理的艺术便在于如何在那么多看来都很重要的活动中，挑出一两项甚至三项最重要的，然后全心全意地去做。找到最大杠杆率并付之行动，个人觉得有效的培训能力对经理人的杠杆率可以做到做大化，得关注一下这个方面的个人能力。