Milner

看到标题 剧集列表 和一些剧评，感觉比较有趣 读起来以后，从说人与自然的地方就给出了开幕雷击。总结一下两个不行的点 1.大量没有理论证实的洗脑性言论，给出口号一样的评价，但是完全没有逻辑支撑【例：35岁也许在当前社会中，一个人的某些方面内处于所谓的“分水岭”，但本剧没有给出任何统计数据或理论支持，感觉像是为了支持自己的论点而强行扣上的帽子】 2.只给概念（结论），不给方式【例：人要有目标–有目标怎么怎么好–谁谁谁有目标所以好，谁谁谁没目标所以不行，所以要有目标。那么如何设立目标？人家不说（说的都是空话，完全没有深入挖掘），反正我说了这样好，你就应该这样做】

人力资管理 企业发展的基石 人力资源的变革是企业发展必经之路 HR+三支柱

人心一偏，邪恶满天。保持平静的心态让自己不会变得面目全非。

现在世界领导者的角度，用浓厚的美国民主制度和技术发展进步来评论这个世界是片面的。书中对全球化的发展和第八九章的自我检查剖析是很值得学习的。译者的点评很精彩。

读完此剧，发现古人好有智慧，现代还在效仿传统。这时我突然意识到通用电气的杰克.韦尔奇是如此的伟大，因为他让通用电气发展了二十多年（主要因素是剔除了这种官僚传统、加入六西格玛、对分公司优胜劣汰）。缺少核心技术，跟传统有关否！

求生存，求自私，求快乐，人性的共同弱点。其实就是讲究合理，度把握得好，合理利用，生存，自私，快乐都是优点。度把握不好，过刚或者过柔，这些又变成了缺点。把握度很难。在于自己的修行。

有其他不同宇宙，和无数个与我们一样的宇宙，不太理解，也不认同。 其他都同意。

表达情绪，而不是情绪表达。 戒骄戒躁，认真聆听，共情体谅，宽容待人。话语勿尖酸，勿刻薄。 ------------------------------- 事情的发生使人生气，请冷静，仔细想这件事的目的，我们是为了达到这个目的，而不是为了这件事和他人发脾气。 遇见过书中修养好的人，确实他们的情绪很稳定，谈吐语气也都在一个波动上，交谈让人感到很舒服。 ------------------------------- 一般般，书里例子比较多听过了，快速观看吧。

看了两集，没看过原著，以为会是庆余年那种类型，目前剧情看不出什么bug，但节奏不行，我觉得还不够紧凑，但也可以接受。可是我最最最最最最受不了的是打戏。什么玩意儿，这也叫打戏？？？？？？跟三十年前tvb小制作武打片差不多假，但两者成本大不同好伐？太受不了了。