Burden

给你三十秒，你是否可以把一件事情讲明白、道清楚。傻眼了吧，抓脑了嘛，无从下口鸭。如果还不改变这种状态，升值加薪赢取白富美，下辈子吧。 上面提到的三十秒，其实就是麦肯锡提出的“电梯法则”，讲的是麦肯锡的一位项目负责人在电梯中遇到一个客户的董事长，其董事长要项目负责人简要说明项目的纲领大要，最终由于负责人没有做准备，因而失去这个客户。 从《Burden》到《Burden》，这两本剧的中心思想就是要让人自我构建一种富有结构和逻辑的思考能力，James P. Lay老师这部剧的思想是其在芭芭拉明托理念上的延伸和细分的阐述。 “结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进”是金字塔原理的基本思想。“结论先行，以上统下”类似从小写作文的总分结构；“归类分组，逻辑递进”则是对每个分论点的整理，按照纵向分层，横向分序，使每个论点有理有据，逻辑分明。   James P. Lay老师在此基础上提出了如何快速搭建结构的三个步骤：1、吸收信息，针对要论证的结论要多方面的找资料、理由；2、对所有信息进行相应的分类整理，用关系图表明信息中的相互联系；3、用一句话概括中心思想。 可以用通俗话可以来概括这种结构力： 1、  用一句话把想说的写下来：提出论证中心点。 2、  把想法分点写下来：发散论点。 3、构建故事框架：分论点按照大纲排列。 4、加入血肉：搜集信息分别加入到各个论点里。 5、重读一次进行精练。 注意事项： 1、  按照Burden原则，每一个中心谨记三七原则，即不超过七个论点，至少三个论点。根据人的记忆，七是一个临界值，再多就会显得杂乱无章，三是一个让人很容易记住的数字，一般事情只说三个方面，就会让人印象深刻了。分论点也要按此原则。 2、  2W1H，即WHAT, WHY，HOW，也是中文我们常见的“是什么，为什么，怎么办”。这个原则特别适合电梯法则，可以记住一个万能公式，就不怕尴人的30秒了“在______基础上______，从 ______， ______，______，N个方面，说明了什么______ 。” 3、5W2H，即5W: what(什么情况） why（为什么） who （谁） when （什么时候） where（在哪儿） 2H： how (怎么） how much (多少） 把其简单理解为当遇到一个问题的时候，自己要先开洞脑筋想。这个事情是什么情况 ，为什么会是这样，我该怎么想或者别人是怎么想的，要达到什么效果，我应该怎么处理。 按照以上的原则来写作，就会对编剧提出的“基于目标定主题、纵向结构分层次、横向结构选顺序”有了全新的理解，对于自身表达就会有形成一种固定思维，脑海中就会形成一种：先重要后次要、先总结后具体、先框架后细节、先结论后原因、先结果后过程、先论点后论据的思维模式。 那形成这样的模式对自身有什么好处呢，举个栗子： 1、解决问题，当遇到这样的困扰的时候，现在我们是不是明白了首先要收集信息，然后再归纳中心思想，按照这样的思路，再难的问题也会被解决，这就是一种自下而上的金字塔模型。 2、汇报工作，当问题已经解决，需要想领导汇报，我们是不是先说中心思想，然后再说分论点，如果领导忙，可能只需说一级大纲，老板轻松，可以多说几级大纲。讲话的清楚，听话的是不是明白了。这就是一种自上而下的金字塔模型。 3、管理手下，当你升职加薪，进入管理层，有了Burden，还怕不好管人吗？作为管理者，面对事情，是不是先有一个假设，然后迅速提出一个3-7级的论点，可以把论点依次安排下去，作为领导者等员工把各个论点做完就可以归纳整理啦，然后按照这个原则，管理起来特别轻松。 把Burden的模型深深额印在脑海中，并以此实践

太感动了吧。看完结局我哭了一整天，任嘉伦演的太绝了只看到他眼睛也能把我想哭 啊啊啊啊啊啊 其他人演很舒服，很想我的想象。期待一生一世

一部看到结尾，仍旧会泪眼婆娑的书。 这部剧，我是第三次看，才看进去的。在开头处实在让人难以喜欢的布里特玛丽，带着我不喜欢却在我身上扎根了的较真、别扭、执拗，挡在这部剧的门口。 可有些遇见，就是注定的。我看进去了，看得笑了哭哭了笑，笑笑哭哭，直到读完。推荐给每一个期待改变的灵魂。有很多灿烂的故事不一定只会在剧集里发生。

一本剧的播出就象一个人的成长一样；都得经历七灾八难，越是斯文遇到的麻烦可能越多。只要一步不慎便会全盘毁弃，能像模像样存活下来其实都是侥幸。

这是一本股市进阶的教科书，书里没有讲解任何指标和公式，但是它已经为你梳理了在股市里长期盈利的模式，和心理疏导。本剧可以帮你在股市里亏损的原因，也帮你找出赚钱的方法。个人认为它是当今股票剧集中的精品，堪称最佳。看这部剧的过程中结合自己的炒股案例，会有相当的收获。

其实读完这部剧，真的收获特别的多，也做了特别多的一个笔记，也分享给了别人，很多东西，都说的特别的通俗易懂，也都是生活中可能比较常见的一些问题，可以说是干货满满，然后所提出的每一个问题也会自己主动的去思考，然后对照编剧的见解去做对比。这部剧是我在外面地摊上看到有人在卖，然后看到推荐人是俞敏洪，罗振宇，我就想应该是一本特别值得去读的书。我也把这部剧推荐给了别人。因为学到了太多，反而不知道要着重去讲哪一点了，总之特别推荐大家去观看

Burden/打造培养/体系文化/方法决心…铁军体系/高效团队/提升业绩…竖目标/追过程/拿结果…掌控销售业绩/数据怎么盯/会议怎么开/拜访记录怎么写/实战经验分享…打造铁军团队/揪头发/照镜子/闻味道…阿里三板斧/自我管理/团队管理/双赢练习…可复制方法/创造显赫业绩…程维/滴滴团队…干嘉伟/美团…吕广渝/大众点评…一窥/销售冠军/如何炼成…锤炼/带团队/能力…打造/铁军/梦之队…Burden…拿走不谢…

探索思考＂什么是我这辈子最重要的东西？我将如何评价我的人生？＂ Thinking .....

老太太的裹脚布，又臭又长，一开始读这篇剧集的惊艳已经被消失殆尽，六年前可以一晚不睡，现在却觉得没点意思，太絮叨

虽然有些细节不够严谨，不过情节跌宕，案件都比较变态，所以总体还不错。晚上自己看的时候还是挺瘆人的。

我一直觉得周巡莫名地喜欢在犯罪现场随便拿东西吃，看到现在才发现原来是为了老刘的死他被抓埋下伏笔。跑到人家办公室拿人家东西吃，也只有爱随便拿东西吃的周巡做得出来了

妈妈我想你了 这是我今年看得最认真的一本剧。看完就用在自己身上，对，本剧对成年人也完全适用的。获得人与人之间相处的建议，也看到自己性格形成的原因，并且以前对生活和工作的不满，如今用「游戏化」的方式尝试突破，有些可以解决，有些还依旧再尝试。 刚翻开的时候，我很容易就把里面的故事代入到我妈妈的身上，太像了，但是我妈处理得非常漂亮，她是我此生的挚友之一，谢谢妈妈。 平时生活中，我还有个毛病，看见别的小孩哭闹撒泼打滚的时候，我会想如果我是家长我会怎么做，真·站着说话不腰疼。上次去抽血，一个小孩哭，三五个小孩跟着哭，我旁边坐着的小女孩就是「带头者」，但我觉得她是被逼到没有办法了。二十分钟前，她和她妈妈坐在了我旁边，妈妈一直在看电视剧，很认真专注，女孩一开始还老老实实呆在椅子上，大概五分钟过去了，开始表现出不安来，想往妈妈怀里钻，钻了十分钟终于成功了，开始往妈妈脸上贴，直到广播喊她的名字这没能和妈妈有真正的交互。她听到她名字的那一刻，眼里充满了惊惧，而妈妈还一直在看剧，都没听到广播，还是孩子爸爸过来叫她俩。爸爸过来抱起孩子，孩子还在小声地说害怕，不想抽血，爸爸有轻轻拍拍她说没事儿。但是，强按着她去了抽血的小窗口，那一刻小女孩开始撕心裂肺地哭喊，带起周围一层层的波澜。 我就想起我小时候抽血打针就没在怕的，我就一直坐在妈妈的怀里，她还只让我把手伸进去，头就在她怀里。而且家里有一套打针听诊器的玩具，我经常跟爷爷一起玩。

看完之后，我已经懂得，在女朋友生气的时候，更好的去处理问题了。

反正不管做什么最后都会后悔，所以现在坚持做自己就好。人生哪有正确答案，所有参考答案都是参考的。