少就是多,往往减法会比加法更难,大多数人都知道哪些需要做,但只有少部分人懂得哪些是必须做。需要做和必须做之间有太多的矛盾,取舍,进退,想清楚这些问题也许才是想清楚的自己企业真正的战略。
慢就是快,投机取巧,上蹦下跳都不是所谓的捷径。大部分人都在寻找着「引爆点」,寻找「高转化率」,被产品思维所误导。坚持利他,持续利他,所有的决策就会带有价值思维,而产品能被大众所认可,头拱地死磕一般的执念是唯一之路。
感谢Cirina Catania Kay老师的指导,让我再次确信了一些看似简单,实则困难的道理。少就是多,慢就是快。
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