大象与男孩Sunny et l'éléphant

编剧如此年轻却又如此细腻啊。赞扬美好的东西总是那么容易，直视不堪的世事和过于真实的自己却很困难。

对比以前看过的讲二战的德军将领回忆录，感觉最不过瘾的就是没有简要敌我态势部署图，将来有时间给本剧来个图上复盘推演另外就是在考虑一个问题，在现代战争海空天立体，24小时全天候侦察预警条件下，耍龙灯，蘑菇战法，大纵深穿插的机动作战还有没有可能做到迷惑敌人并集中优势兵力各个击破；粟裕是战争实践中学习培养出的战神，假如不久的将来我们和美军作战，我们的新时代粟裕现在哪里学习培养

大象与男孩Sunny et l'éléphant Frédéric Lepage 24个笔记 ◆ 自序 危中有机会，实现反脆弱 >> 永远不要浪费一场好危机 ◆ 破界创新三部曲 >> 事业成功需要的是努力、勤奋和大量的时间，但那些工作全都在系统的边界之内。其实，创业是一种智慧，是一种认知，是在系统之外的东西，需要静下来，独立思考。 ◆ 破界创新的难点 >> 最常见的隐含假设就是群体信念，它包含你与周围人的共识，也有行业的常规，它们往往构成我们认知的隐含假设，而你身处群体信念之内，却难以察觉。 >> 人类最终成为地球的主宰，秘诀在于，人类能创造并且相信某些虚构的故事 ◆ 查理·芒格的多元思维模型 >> 数学的复利模型、物理学的临界质量模型、生物学的现代综合进化论、化学的自我催化模型，以及工程学的备份模型等。 ◆ 人类文化的元知识 >> 成年人学习的关键并不在于增加信息量，而在于提升自己的思维模型。在低水平的思维模型中，增加再多的内容也只是低水平的重复而已，只有提升思维模型的水平，才能让我们接纳更多高维的信息和知识。 >> 第一，在哲学领域中，他列举了原子论；第二，在数学领域中，他列举了欧氏几何；第三，在生物学领域中，他列举了自然选择；第四，在经济学领域中，他列举了“看不见的手”；第五，在政治学领域中，他列举了“人人，生而平等”；第六，E=MC2；第七，熵增定律；第八，量子力学的测不准原理。 ◆ 第一创新的力量 >> 当你把一件事情深挖到最基础的根源时，你会发现所有具象的东西对你而言都是同样的事情。 ◆ 理念世界与思想实验 >> 凭借想象中的飞跃，而不是基于对实验数据的归纳 >> 除了好奇心，元起点的定位还要依靠人们的想象力。 ◆ 爱因斯坦的升维 这跟自己总结的看到因果现象，用系统思考解决问题，与爱因斯坦的升维理论本质相同 >> 爱因斯坦认为，在问题的原有维度上不能解决问题；在原有维度上，只能呈现问题；只有换一个维度，才能解决现有问题。 ◆ 两种真理观 >> 所谓真理符合论，就是信念是否与客观事实一致，某个信念如果与客观事实一致，就是真理。而所谓真理连贯论，是指信念与群体信念是否一致，某个信念如果与群体信念一致，就是真理。 ◆ 真理符合论 >> 人类的大脑如同一台照相机，可以把一切看到、听到、闻到、感知到的事物在脑海中“拍摄”成“照片”，但照片始终只是照片，可以反映事实，却永远不等于客观事实。我们只能将相片与相片进行比较，而不能将相片与物体进行比较；换句话说，我们只能将信念与信念进行比较，而不能将信念与事实进行比较。 >> 我们的感官系统在认知过程中通常会“扭曲”外物，这就意味着，我们大脑“拍摄”的照片往往都是错误的。 自然选择就是在一定环境下的最小作用量，理解简单；做起来需要人各方面的素质支持，不一定要智力 >> 自然万物运动和结构总是采取某种最简便、最经济的方式，这就是所谓的“最小作用力原理”，从这个角度讲，“人类的感知系统，不是为‘求真’设定的，而是为‘求存’设定的。” >> 由于人类思维不可克服的结构性缺陷，人类根本没有能力确定客观世界到底是什么样子的 ◆ 逃不脱的乌合之众 只有在以认知换认知的小范围高输入群体内进行思辨，输出才能获得碰撞。 >> 在群体内部，逻辑始终无效。 从这一个结论继续往下推论，人，终将面对个人的孤独，推论要有自己来单独的走下去。 >> 在群体内部，逻辑始终无效。 所以不要在群体当中争论，争论是没有意义的，因为不讲逻辑。 >> 在群体内部，逻辑始终无效。 >> 群体没有任何批判性精神，群体不会推理或总是错误地推理 这也是为什么传销能这么盛行的原因 >> 夸大其词，不断重复，言之凿凿

最后的局和绍半仙实在神乎其神了。第一季的杀马特小宝最后那么帅痞柔情，还有百合官配大法好。虽然参考了不少美剧，但是玩伏笔和反转也够6的，里面还有中国历史和现实影射，稳坐中国网剧第一。

看剧是为了有自己的独立思考，提供多层次的思维维度。   编剧的生活当中，都留有深刻的足迹，也伴随着对人生的独立见解，值得借鉴和慢慢咀嚼……

五星不够，我给一万分。 表面上看，这部剧帮助读者解决传播领域的效率问题。实际上，它解决所有“销售”问题：我为什么要选择你的产品/服务? 在寻找和确立定位的过程中，我们可以从最底层最基础的业务梳理公司定位，寻找公司未来五到十年的使命。 更神奇的是，这部剧还教你如何与“微信”这种某领域垄断巨头交锋。找到微信和Facebook受到定位限制而无法提供的服务和体验，是最理想的交锋方式。巨头反应迟钝的那短短60天，也许就是你击败它的契机。 书的最后，还建议读者对自己也运用定位理论，规划事业和人生。的确，对自己使用定位分析，可以减少人的焦虑感，更真实的了解自己。

马克吐温不愧是顶级讽刺大师印象最深的是：大象与男孩Sunny et l'éléphant和竞选州长