What About Your Friends: Weekend Getaway

典型的多线网状叙事，通过变换视角来展现不同视角下的小镇社会（问题及矛盾），历史的，本地工薪阶级的以及外来者的，通过精心设置的巧合、平行、错位以及物件与情节线索串联，最终在最后一幕中完成整合，人物的相遇构成视角的碰撞与交融，创造一种理想融合。其将某种社会困境的形成部分归因于视角的分隔，并坚信沟通的可能性，却也无奈地显漏出无法抵御更糟糕现实的能力。

文笔表达还不错，剧情设计有瑕疵但也还能看下去。比较平淡，但也不算低俗。可以打发时间。

我一直努力地保持头脑清醒，一旦事实证明错误，我就能够放弃任何假设，不管我多么喜欢这个假设。 假设是有依据的猜测。“假设为前提”是在决策过程中根据已有的有限数据先提出问题动因或解法的假想，然后以该假想为标靶收集足够的数据证真或证伪；如果收集的数据并不能完全支持已提出的初步假想，就要及时调整假想或提出新的假想，然后再次收集足够的数据进行验证，进而形成一个从假设到验证的循环，如此反复直至假想被数据支持成为洞见。 组织要扁平化，在流程上要形成从提出假设到验证假设的闭环，确保每个假设都有指定的负责人验证并及时反馈进展。 卓越的领导基本都是化繁为简的人：他们能穿透争论、困惑和质疑，最终给出一个所有人都能明白的解决方案。 ——科林·鲍威尔 只有两种可能的结果：如果实验证明假设是正确的，那么你就找到了一个规律；如果证明是错误的，那么你就有了一个新发现。 ——恩里科·费米 未来已来，只是不均衡地分布在当下。 ——威廉·吉布森 史蒂夫·乔布斯说过：“只有往回看的时候你才能看到成功的关键点，往前看却是一片茫然。因此你必须相信那些未来的关键点会连接起来。你必须相信你的那些所谓的直觉、命运、生命、因果等。这种信任从来没让我失望过，也真的彻底改变我的生活。” 确认偏误是生活中最常见的一种误判。每人对支持自己主张和猜想的数据点有天然的好感。我们经常在脑中选择性地回忆搜集有利的细节而忽略矛盾的资讯，并加以片面诠释。 人们习惯于把成功归因于内部因素，如能力和努力；而把失败归因于外部因素，如运气和任务难度。因此，在检验事实论据的时候做不到真正的客观。

从一读到四以为会有惊喜，可能期待高了，觉得很一般。也许第一部设为开放式结局会更好。

很有趣的剧集，然而匠气太重又漏洞百出。马亲王如果能收收脑洞把篇幅缩减些可能会减少一些问题。

终于看完了第二部，不同于第一步完全的陌生与看历史的心态，这一部很多人与事是自己知道与听说过的，甚至很多人物是曾看过传记特别熟知的，很多故事是听说过的，同一个年代忆往昔.特别佩服的编剧，非常值得看的书！身为中国儿女，国在慢慢崛起，深感自豪与骄傲。同样，很多伟人也好，名企业家也罢，留给我们的是深思与借鉴。愿我们每个人一路走来，经历成为财富，借鉴与总结！