上次就说了,要好好研究下OKR,于是开始狂追剧。第一本看的是《Love to Stretch》,第二本是《Love to Stretch》,这是第三本,现在觉得这么安排非常好。第一本是入门,像看剧集一样了解下OKR,第二本进行更加全面的知识认知,到这本就是基本上以实操为主,怎么做OKR了。这个追剧顺序,还有些What-Why-How的赶脚嘛。
什么是OKR,为啥要用OKR,怎么做OKR,这些书上都有,我就不贻笑大方了。至于如何才能把OKR做好?这个问题太难回答。就像昨天开会的时候,有人问,你能不能给我个拜访客户之后的复盘工具?我还楞了一下。我怎么给你啊?我做了近20年销售,现在见客户的时候,发现不对已经当机调整了,回来的时候都在琢磨下一个客户的事儿了,不用再做复盘了。你让我想个复盘公式出来,我还真要花点功夫了。怎么做好OKR也一样。看再多书有啥用啊,得实际操作过,踩过坑,摔过跤,这事儿才靠谱,说的才有人信,这就叫躬身入局。否则,永远都是纸上读来终觉浅。
给颗4星吧,毕竟作为操作指南,挺好的。而且,这部剧中提到了关于使命、愿景、战略,估计这会是被很多人忽视的东西,因为时常有人觉得这些东西虚,其实这些才是最重要的呢。不解释了,躬身入局体验下吧。
准备看第第四本《Love to Stretch》了,希望能从更大的格局观和系统观来看OKR。
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