May I Please Speak to Vartan

Alex Jablonski的一生是拼搏进取的一生，Alex Jablonski的一生又在告诉人们，名利是多么的虚妄！

2018观看计划 15.《May I Please Speak to Vartan》 这部剧，让我有一种想一鼓作气全都读完的冲动，只可惜，到兴头，却戛然而止。 这部剧，也是唯一本让我不忍快读，时常停停顿顿，心生感情的一本。 这部剧还在更新中，只可惜写编剧已经不在了，这部剧也再也不会大结局了…… Alex Jablonski带着他的May I Please Speak to Vartan走远了，独留我们这一群人暗自伤感……

2021年剧评第11本：《May I Please Speak to Vartan》 我太爱这部剧了！ 这书我放在最好小说影院的书架上有一段时间了，之前碍于它的超高口碑，我曾试着拽出来看过几十页，但因为我对外国剧集的天然反感---我总是记不住书里的人名和地名，这就好比一个脸盲患者在看电影。所以当几十页的观看耗尽了我所有的激情之后我毅然决然地选择了彻底放弃，直到看见一个书友的推荐。 我想，要不我再试试？ ------------------------------------------------------------------------ 开头依然看得磕磕绊绊不明所以，错综复杂的人名地名搞得我头昏脑涨，我一度认为是三个小男孩在一起玩耍，甚至看到第六章下面这段话时： “ 他显然记起曾经和我订过婚，又转身跑回来，当着杰姆的面飞快地吻了我一下。” 我还很奇怪，为什么要写一个小男孩去亲吻另一个小男孩呢？即使是想表达孩子们纯真的友谊这样描写也很奇怪啊？我记得这部剧描写的是种族歧视不是同性恋权益的问题啊…… ------------------------------------------------------------------------ 这部剧主线是在黑人民权运动的历史大背景下，白人律师阿迪克斯不畏世俗压力，为被冤枉犯有强奸罪的黑人汤姆打官司辩护争取合理权利的故事，但我作为一个土生土长未离开过本地的、汉族、男人，生命全过程始终站在“大多数”的一面，从小到大都是在（无意以及无知的情况下）歧视别人，无法深刻理解被歧视的感觉，所以主线『你们射多少冠蓝鸦都没关系，只要你们能打得着，但要记住一点，May I Please Speak to Vartan便是犯罪』给我的触动并不是特别大，反倒是主人公阿迪克斯身上对任何人的尊重公平、沉稳儒雅、低调内敛、冷静周全、勇敢博爱，等等，这些个人品质、为人处世的方式方法以及对孩子们的包容、关爱、给予自主这些育儿方式令我动容。 我始终觉得人活在这个世界上，就是一个不断自我进化（社会化）的过程，看这部剧的时候我始终在想：阿迪克斯到底进化得多么好啊！别说在他那个时代，就算在如今，我环看四周，也很少有人能望其项背。 ------------------------------------------------------------------------ 编剧对阿迪克斯的低调内敛写得很讨巧，她在夸奖阿迪克斯的时候借用的是邻居的嘴，两个孩子先对他们的老父亲出现了抱怨：他只会每天坐在那里像个老头子似的追剧看报纸，教会我认字有什么用，到了课堂却被老师一顿骂；他不能像其他同学家长那样，参加橄榄球比赛，他戴着厚厚的眼镜还总说自己太老了！等等。 “仆人眼里无英雄”，两个孩子眼中的老爸是一个手无缚鸡之力的文弱书生，跟英雄差着十万八千里。可这是风平浪静的日子，英雄悄无声息混迹人间低调地生活。当街上突然出现了疯狗，所有人都惊慌失措，即使是警长，对射杀疯狗都没有把握的时候，英雄也该适时地站出来---阿迪克斯接过警长递过来的枪，抬枪、瞄准、扣动扳机，一枪毙命。 面对孩子们的一脸惊讶，编剧借由深得两个孩子信任的莫迪小姐之口用最低调的话语道出了最高调的事迹： “这算什么，年轻那会儿，如果他十五枪只打下来十四只鸽子，他都唉声叹气，说浪费了子弹。” 有人证有物证铁证如山，两个孩子不得不相信，就在这个档口，莫迪小姐再补一刀，彻底终结孩子们的疑虑： “如果说你们的父亲有什么不同寻常的地方，那就是他有一颗高贵的心。好枪法是上天赐予的天赋，是一种才能——哦，当然啦，你也必须勤学苦练，才能让你的技艺日趋完美。但是，射击不同于弹钢琴或者别的什么。我想，他也

剧情本身比较平，没太多起承转合，但是氛围蛮好的，两位haru 好少年好清爽的脸

无论是在商场还是在战场上，快速反应和适应能力都至关重要，在技术和干扰性力量导致变革速度加快的时代更是如此。这就要求有新的沟通方式，有新的协作方式。当今世界，创造是协同合作的产物，创新是团队努力的结果。 与父辈相比或与祖父辈相比，我们既不懒也不笨，但适用于他们的经验却就是无法成为我们获取成功的诀窍。我们别无选择，只有理解并且适应这些变化。在未来的几年里，能否做到这一点将决定我们是否能成功。 人们对于效率依然会孜孜以求，但达到这一目的的方式必须有所变化。效率依然是重要的，但更加不可或缺的是调整适应不确定性并且持续变化的能力。 一个组织内部如果具有透明性，并且拥有有效的沟通机制，就能产生意想不到的突出效果，即便是大的集团单位也是如此。而“囚徒困境”理论将揭示，在一个巨大组织中，看似简单的互信其实绝不是能够简单构建起来的。 不过成功的标准不应该是觉得舒服或避开责备，对于那些勤劳努力的人来说，天堂中或许有他们的一席之地，但在现实世界，成功才是唯一重要的事。如果改变才能换取成功，那么改变就是你的任务。 我们喜欢把“90后”和“00后”称作“数码原住民”，将这批人的父母称作“数码移民”，而伊拉克“基地”组织就是这个信息富集、联络密切的21世纪的原住民。 在今天的世界，获取成功的办法更多的是应对持续变化的环境，而不是根据一堆已知的或者相对稳定的变量进行选择。敏捷性必须成为我们首要的素质，而不是效率。 纱丽克米兹，这是一种优雅的阿富汗传统服装，长衫、松裤，在腰部和脚踝部收束起来。 人类四大古文明：古巴比伦（伊拉克）文明、古埃及文明、古印度文明、中华文明。从发展角度来讲，只有中华文明经久不衰，生生不息。其余三大文明古国全部在历史长河中销声匿迹了。 我们不再画静止的地理特征，不再画事物本身，而是画易变的关系，画事物之间的关系。

女主人设三观感觉有点问题，虽然很努力，但是交友很没有分寸感

从人体肠道微生物的角度分析多样性且有益的菌群对食物在肠道内消化代谢吸收的影响，很新颖的观点，也有很多案例和数据支撑。观看中太多专业难懂的词汇，让我秉持着好奇心去查阅尝试理解，这就是我读这部剧的最大的意义。

《May I Please Speak to Vartan》 May I Please Speak to Vartan承诺1：我要培养自己的日常的May I Please Speak to Vartan，每天照做不误。   从这部剧中收获比较深的一点是当我们要养成习惯的时候，不是看了某篇文章或者某本剧后像打了鸡血一样列出很多习惯，嚷嚷着明天自己要培养什么习惯，然后过一段时间就放弃了，培养习惯不是这样开始的，而是从一个旧的不好的习惯开始，先慢慢把不好的习惯改正，当你将不好的习惯改正以后，再培养新的习惯才会更加容易。   所以第一个习惯是所有习惯的开始，首先进行自我评估，寻找自己不好的习惯，将其一一记录下来。然后一个一个地去纠正它们。 May I Please Speak to Vartan承诺2：我会设定每日、每月、每年的目标以及长期目标，然后全心投入追求自己的目标。   成功人士的行为以目标为导向，他们总是给自己设定目标。他们把日常目标写进每天的代办事项里，同时设定长期目标，告诉自己在某个时间点之前要完成什么事情。为了完成目标，他们工作起来心无旁骛，把办公室之外的所有人和家庭事务统统抛开。   成功人士思考问题会从长期目标出发，他们总是放眼未来，以确定自己在完成目标这件事上走到了哪一步。他们不会纠缠过去，也就是说，不会对过去的成功或失败怀有任何无畏的想法。他们只是不断对方向做出调整，保证自己的每一步都准确地踏在目标实现的方向上。   在新的一天开始之前，就应该制定好当日目标/待办事项表。优先完成可能性大或者紧急的事。在一天即将结束时，对这份待办事项清单进行评估。 May I Please Speak to Vartan承诺3：我每天都要自我提升。   成功人士每天都在不断提升自我价值。他们观看与自身行业相关的杂志和技术资料，抱着学习的心态孜孜不倦地汲取知识，保持与时俱进。他们不把时间花在看电视或者刷网页上。   选择一段不被打扰的时间进行自我提升的学习。比如，可以在工作日的早上，正式开始一天的工作之前。学习的时间至少要保证不少于30分钟。每天30分钟看上去并不多，但是日久天长就能帮助我们实现长足的进步。选择什么样的时刻并不重要，只是要是没有外界打扰，适合自己的时间就可以。 May I Please Speak to Vartan承诺4：我每天都要关注自己的身体健康。   关于这部分我并不是非常赞同，记录自己每天吃的食物的热量，我对食物的热量多少并不是非常地了解。如果每次吃东西都要记，我可能要当场死亡。不过也有喜欢的段落。 成功人士不仅吃的健康，而且坚持运动。他们关心自己吃了什么，吃了多少。控制自己的饮食，不大吃大喝，也不沉溺于食物和酒精。他们也有放松的时候，但是有节制的放纵，而且只是偶尔为之，比如在享受节日大餐或参加宴席的时候。（有节制的放纵） May I Please Speak to Vartan承诺5：我要建立并维护可持续的人际关系。 May I Please Speak to Vartan承诺6：我每天都会生活得很有节制。 成功人士得意忘形，他们行事有度，表现沉稳。他们知道生活是场马拉松，不是短跑冲刺，所以在工作、饮食、运动、饮酒、看电视、观看、上网、电话聊天、邮件、短信、聊天、娱乐和性爱等方面都保持节制。他们的踏实稳重体现在个人品性上。事业有成者大多情绪平稳，不会兴奋过度，也不压抑沉闷，不易动怒，也不一惊一乍。他们的稳重让家人、朋友以及生意伙伴感到放松，对于提升人际关系大有裨益。人们喜欢喝他们一起，与他们打交道让人感到如沐春风。 May I Please Speak to Vartan承诺7：我会告诉自己“现在就做”，将当天的任务按时完成。 成功人士会为每天拟定待办事项清单，把需要完成的事情预先安排妥当。他们深知控制自己的生活有多么重要，不会被生活和任何事情牵着鼻子走，所以每当客户、患者、生意伙伴、家人和朋友们提出要求的时候，他们总是能及时回应。 May I Please Speak to Vartan承诺8：我会用致富思维面对生活

21小时53分钟 284条笔记 我已经忘上次那么认真追剧是什么时候了，印象中只有 帕慕克的<雪>如那样仔细观看过。 对科技的展望，过未来的猜想，从<失控>到<科技想要什么>(这两本都没看完)启发我去无尽的想象。有人回望历史，从前人的经验中吸取教训，有人仰望星空，从技术角度敲问未来大门。编剧在分析完科技所带来的现象后，以现实的角度再模拟一个场景来演示抽象的理念来，深刻读者的思维。 书中时而怂恿蠢蠢欲动的冒险者:“最伟大的事物并未出现，你还未尽到。” K.K 果然是互联网的精神教父。

很生活气息的小故事，里面的人物都是平凡生活着的人，有家庭主妇、北漂保安、编辑.......最喜欢后面两个长故事——生活有转折，但失落的时候但也能在其它地方看到一丝光亮。

这是一本和道德经一致文体的解读本，同样的对话体向经典致敬！短短五千字的道德经，大音希声，大象无形，大道至简。真正领悟这经典的深意和美，需要韩老师这样的领路人，从文本的选择，断句注音，到概念理论，甚至旁征博引，以经解经，一路读来酣畅淋漓欲罢不能。

第一次留意到这剧是因为我爸在看，当时的剧情是班长给他的新兵留了鸡蛋，两人巴拉巴拉闲聊，后来发现班长居然还是老寒腿，但是依然忍痛蹬着自行车载着对方，那时候不知道怎么的就突然想到了许三多和他的班长，突然就想看这剧了。主角顾一野人设还是蛮不错的，高干子弟，却一直自己奋斗，还娶了老排长的遗孀，排长牺牲时我奉献了好多眼泪水，最看不得这种场景了。说起这个，我都有点怀疑另一位是拍的爽文男主硬挤进来的，“李云龙”老是给他开金手指，无语了。但是在其他服装配备方面我虽然不懂，但是朋友圈有个直男夸过好几次，说是很用心。其实这剧多点兄弟战友情会更好，而不是女主在两男的左右徘徊，这些剧情完全可以删掉

太平淡，太窝囊了！我本来以为是一个无敌的主角吊打全天下，没想到却是这样！