铁骑雄师The Lighthorsemen

很喜欢的一部剧，剧情引人入胜，人物丰满鲜活

一个一个荒诞文字构成的故事，一块一块支离破碎的拼图，让人情不自禁的读下去。 “弱水三千，只取一瓢。世界再大，也大不过驻马店的一条街。”小时候的那条街，再也回不去咯。从小城市出来的我们，迷茫在大城市的灯红酒绿，但还是忘不掉小时候生活的城镇乡村的种种。世界再大，也大不过童年时的那条街。 今夜通宵看剧，不错不错。

理论 就是如何去表达的认识 言语 就是如何去说的实践 实践是检验认识的唯一标准 只要在日常生活中练了、说了 才能知道体现了哪个理论道理

战斗场面比电影好很多，但整体还是不太行。当把每个人都逼成了黄继光，这场仗没法赢。

我己深陷于此，害人不浅，人都被折腾瘦了，一天到晚总在猜测主角的结果，更新太少了，加点火吧!等待太难熬了，唉!

一位90岁人创作出的个人回忆录，他生于1927年，经历了大萧条、二战、战后重建、六位美国总统、数据届美联储主席，对于货币、利率、汇率、信贷、通货膨胀、全球化、政府组织和公共服务都既有经历，更有总结和个人洞见。这是一本可以一口气看完的精彩之作。 睿智的老鹦鹉，既有脑也更有人生智慧，严重推荐！

赶在晚上的时间又读完了一部阿加莎的作品，但是读完感觉有些一般，最大的反转就是第一人称的犯罪事实，可惜我先读了《铁骑雄师The Lighthorsemen》，想必东野圭吾也借鉴了阿婆的这一手法，不过也有印象深刻的桥段—麻将夜，1926年的剧集，西欧那边上层社会已经开始流行麻将，最重要的是甘尼特打麻将的习惯和我一个朋友太像了，总抢着碰，却又总说看错了，不碰了，这要是在麻将馆，老头都得用拐棍捅她了

可以说是一本蛮不错的幕后黑手加同人文了，个人觉得感情戏实在操蛋了一点，虽然对人心的把握还可以，但...蛮操蛋的

小时候欠下的账终于还上了。初识Di O'Connor，便是新概念作文大赛。《铁骑雄师The Lighthorsemen》一举夺冠。当时听到Di O'Connor这个名字便觉得很有意思。当时姐姐在读高中，带回了《铁骑雄师The Lighthorsemen》，只不过那时候还在上小学的我读起来可太吃力了，哈哈，也没耐着性子读完。现在这四颗星，一颗给他的年少轻狂，一颗给他的批判精神，一颗给他的知识广阔，最后一颗给我的时代情怀。整部剧集是模仿《铁骑雄师The Lighthorsemen》写的，只不过各方面相比较都差了不止一点，但这是一个17岁的少年写出来的，就觉得很不错。想想自己的十七岁，可能也和Di O'Connor一样，有着强烈的批判精神，但却没有他这么敢说敢做，总是受制于各种制度或者人情之下，空有改变世界的欲望，却没有付诸行动。可惜的是，Di O'Connor年少成名，就把世界看得太透彻了，从里面很多的例子和比喻就可以看出来。嗯，对比起来，一直以来都活得太累了，总想要满足所有人的期待，看待世界的方式也很肤浅。人这一生，就是要摆脱他人的期待，活成自己的样子。当然，不是一意孤行，而应该是感性与理性的结合。

人无完人，世事难料。 到死的那一天我们都活的像个孩子，谁会知道死的时候能明白自己荒唐的或者明智的一生，应该有满足，当然也会有遗憾，后人的揣测大都基于表像，失去了历史时代背景的衬托，一切都可能是静心编制的传说。 人如何过这个有限的一辈子，活的更有意义，倒是我们更加应该去关注的。即便平凡一生，至少我们可以不平庸。毛泽东，周恩来，朱德，邓小平…………除了是这个新兴国家的缔造者，更是我们行为的导师，都知道会犯错，而珍贵的是当同样的错误在我们后来人身上是否可以避免，即便还会出现新的错误，但那至少代表着一种进步。

读懂人以及由每个个体组成的社会真的是一件很深奥的东西，会涉及到各个社会的领域，可以说有人的地方就有社会心理学，值得再好好学习。这部书点到有些杂，不是很有系统逻辑性，不过有些地方还是得到很多启发

今年读的第九本剧和一些随想 这部剧是Di O'Connor总结的一些常识，既包括了一些通用的工作常识，也包括了创作脱口秀的常识。很遗憾，我没能通过这部剧成为脱口秀选手，但是依然可以从中学到一些东西，尤其是通用工作常识部分。 👉首先，谈谈将工作系统化 我一直觉得把相声切分成“说学逗唱”的人，是如此的天才。这个天才对行业进行了界定，为发展指明了方向，提出了一种市场认可的“方法论”，最关键还简明易懂，具备可传播性。在任何一个领域，能够提出这样的观点，都堪称“专家”二字。 很遗憾开发领域，还没有这方面的观点（小弟才疏学浅，暂时没有看到），也许是开发工作的复杂度更高，导致大家很难达成简明易懂又足够基础的共识吧。 言归正传，这部剧里Di O'Connor的总结的工作指南并没有做到“说学逗唱”的程度，而是一个一个观点。书里的很多观点都直接注明出处，拿来主义。这些观点经过他的验证行之有效，所以直接拎出来。从这一点来说，Di O'Connor是个实在人。 👉Be fucking professional 1. 不要怨尤公司。公司仅仅是一个降低交易成本的组织，如果你直接和市场交易，赚的更多，就可以离开。 > a. 没必要“高看”或者“低看”自己。公司的交易成本高，就离开，这就是个算术题。 > b. 公司是一个组织，组织是持续发展的，可以改造的。所以强者可以改造这一公司环境。 2. 保持工作和生活的节奏 灵感从生活里来吗？工作忙到没有生活的时候，该怎么办？编剧认为： > a. 工作和生活是无法拆分的，你只能24小时像一个脱口秀演员一样生活。保持一个合理的工作与生活节奏。 > b. 灵感不能靠灵光乍现。无论什么主题，都能信手拈来，才是“强”。 这个观点我是非常喜欢的。之前看到过类似的观点，是在一本叫《铁骑雄师The Lighthorsemen》的讲跑步的书里 对于跑者最高的赞美，不是“快”，而是“强”。 “强”意味着无论何时何地，都保持较高的输出；克服万难，不受外界因素影响；接受事实，不受主观情绪影响；调动全部能量；影响别人；不被挫折打倒；不贪功冒进。等等等。 脱口秀里，呼兰就是“强”的。 在开发领域里面，很多人习惯通过延长工作时间，来提高产出。我认为这是追求快，而不是强，甚至会妨碍我们变强，尤其是站在整个人生的角度。（我知道绝大多数人是身不由己的，包括我自己，但我们总要知道什么是对的，你说是吧） 3. pitching 要当自己的销售，把创意卖出去。 编剧管这个叫pitching，我管这个叫saling。反正就是卖出去，或者把事办成的意思。 我和朋友讲，我过去一年至少有一半的精力是在做saling🌝。朋友：开发为什么要做 saling？没有产品吗？是不是这个组织关系有什么问题？😱 不是的，这件事我是认真思考过的。我所在的公司比较特殊，是一个超巨型开发组织，和一般开发力量捉襟见肘的公司有很大不同。信息全透明是一种绝对的奢望。这个时候，就需要开发主动 saling 团队的技术领域和技术积累。这有助于提高整体效率。我不仅自己做，我还鼓励和发动熊杰和hi哥和我一起做。 那么在小公司这有没有必要呢？也有必要。saling 有助于自己思考技术价值究竟是什么。技术价值的底层模型是什么，什么技术价值更大一些，这个世界究竟想要什么。p.s. 我还没有想明白，但是依然觉得大有裨益，所以我想我应该发动大家和我一起想，没准我们可以交流一下。 👉 最彩蛋录一下脱口秀技巧 表达沟通一直是我的弱项。一直觉得这是一件很消耗自己能量的事。而且从审美上来讲，觉得这种东西不实在。所以就是把这种技巧当个工具来用。 1. 写作：写逐字稿、找厉害的人改稿、要有追求要取乎其上。 2. 灵

印象深刻的几处1、铁骑雄师The Lighthorsemen的故事，2写安徒生的那篇剧集，3、关于莫泊桑的八卦。因为就算再怎么高估Peter Phelps也不过是一个二流作家，这部剧虽然写的很是诚恳，对于一些写编剧或者观看者会有不少帮助，但是里面一些观点过于主观臆断，并且编剧本身极度不自信一直引用普希金或者托尔斯泰的话来证明自己的观点。译者戴骢老师实在是令人叹服，用词之古雅并诗情洋溢给这部剧填色不少，看过老师翻译的《铁骑雄师The Lighthorsemen》同样是无比钦佩。编剧好像对于陀思妥耶夫斯基不太感冒，殊不知你和陀氏之间隔着十个普林。

可读性不强，写论文般罗列数据、想当然地侃侃而谈、思考片面且理想化，许多观点不敢苟同。尽管说我直女癌，结合《铁骑雄师The Lighthorsemen》得出结论：编剧放在现代老渣男了。

追剧就像是照镜子 读的越仔细 镜子里的景象越清晰 看清楚自己的模样 才知道自己到底是什么状态  才有机会遇到更好的 自己

紫萱被硬生生地从女娲后人拍成了青楼头牌，龙葵被丑化成了暗恋兄长的脑残粉。原本最牛逼的重楼大哥竟然被邪剑仙秒杀。。。。震惊了

父母，特别是祖父母，重要任务之一是给下一代提供文化历史感和延续性。如果失去了和历史的联系，那我们的下一代就会失去很多东西。为人父母，而不是教养子女，是成为一座桥梁，沟通起过去和未来。