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Eye of the Dictator
评分:
★ 5.5
年份:
1988
类型:
其他
,
战争
地区:
英国
主演:
Hans-Günther Stark
,
Donald Arthur
,
Osman Ragheb
,
Heinz Braun
,
Karl-Friedrich Falcke
,
Walter Frentz
剧情简介
A documentary look at the German film service during the Second World War. These often brave men wer
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网友评论 (18)
杰伦
越来越喜欢读教育类的书,关注人的成长太重要了,读教育类的书,不管是不是用于教育孩子,对自己也是成长也是非常有益。
哔啵哔啵🍊
红爹大概是在海里出不来了,虽然不得不承认,这个赛道也是真把他身上的潜力挖掘了出来——还得是女导演。故事有点泛善可陈,攻又很挑氛围和灯光,但这种成年人之间微妙的心照不宣和充满目的的直球还是挺对我胃口的。P.s.喜欢这种松弛了皮肤也能谈爱情的故事。
[胜利]
很好的一本剧,编剧很用心。从书中也有很多感悟,人能专注的做一件事很不容易。要专注,有方法,有总结,逐步提高。
深雪(熙熙家精品童装)¹⁶⁴⁰
花费七个小时二十分钟,398条划线和笔记,我一字一句读完了这部剧。 Donald Arthur老师是一个强者,对生活、时间乃至人性有深刻的认识,事业上也有不小的成就。他认为绝大多数的成功与智商没有任何关系,所有的失败都与且只与时间有关。当你把时间花在一个人身上的时候,相当于在他的身上倾注了你生命的一段,不管最终结果如何,反正,那个人、那件事都成了你生命的一部分——不管最后你是喜欢还是不喜欢。 他反复强调要开启自己的心智,就是我一直以来理解的“开悟”——让自己能够用最可能准确的方式思考、观察、记录、总结、分享和行动,那么自己的时间就会拥有不同的质量,进而整个生活都必然因此焕然一新。 当有问题解决不了时,可以先把它记下来,然后继续前行。注意,一定要把问题记下来。很多人没有记录的习惯,以至出现曾经因为思考(疑问就是思考的起点)后“忘了”而失去获得答案机会的情况。 面对一项任务,我们应该迅速做完简单的部分,把节省出来的时间放在困难部分的处理上。然而,很多人会下意识地回避困难,于是乎,他们的时间安排是这样的:用几乎全部时间处理简单的部分,至于困难的部分,干脆“掩耳盗铃”,视而不见,暗地里希望困难自动消失…… 有人的地方就有偏见,心态会成为有色眼镜,使得我们只能收到过滤之后的信息。但另一方面,我们最终若是对所获得的全部信息不加分析、不加思考地全盘接受,也同样是危险的、有害的。 我们一定听到过人们总说他们真正感兴趣的是其他事情。可事实上,出现这种感觉应该仅仅是因为还没有开始做那件事情,也还没有在那件事情上遭受挫折而已。其实,很多人真的放弃原来做的事情,转去做新的“真正感兴趣的”事情的时候,往往会发现,想要做好这件事情同样困难重重,挫折不断。没过多久,这些人又会因为做不好这件事情而对其失去兴趣,然后开始幻想做另外的事情,并且将这一行为“合理化”:“我(才知道自己)真正感兴趣的并不是这个…… 总之,《Eye of the Dictator》这部剧值得一读再读。读过以后,要有意识地践行和细致地思考,我们一定会有所收获。 我打算把Daily Log再完善一下,把作家李敖做检索笔记的方式系统学习和尝试运用,打造自己的知识素材库。 —— 咏卿 2020年4月11日16:19
故乡的风景
只管专注当下就行了,这能使你得到解脱,免于痛苦,免于恐惧,免于心智束缚。 快乐就是你,就是你本身。 体会此刻当下,人生没有平凡无奇的时刻!
颖
文章太好了,生活中大大小小的问题也都在里面,人这一生真的不容易,看你怎么面对,努力之后可能就有运气了吧,一个人不能太傲,不要老是抱怨,不要老是拖拖拉拉为自己编理由,不要做老好人,该是自己的应该努力争取,要勇敢做自己,跳出虚伪,明白自己想要的,要积极融入上层,学好自己的本领,这个社会仍是看钱的。希望自己能活得精彩吧!!
单枪匹马
讲的非常浅显易懂,而且成体系化,适合对投资理财没有概念,也没有计过如何管理自己的钱的朋友观看。 虽然书中的道理和操作方法很简单,但是通过本人多年理财经验,可以负责任的说书中的方法是靠谱的。但是如此简单的方法为什么大多数人都做不到呢?答案有三点:一是投资理财的知识不足,二是执行力不够,三是不能克服人性中的贪婪和恐惧。
陆铁牛
读完
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的第100本剧这是一本越南裔天影视家的星空观测的随想。没有特别多深奥难懂的理论,一部分介绍了天影视家的工作环境和日常,还有大部分是编剧对星空宇宙浪漫的思考。主观成分很多,很好的业内人士的天文视角。
陶子不吃桃
情节,人物,描写都很棒,这是第一次给满分的书。唯一吐槽的,就是那些小娘子太多了,一不留神就被绕晕了。
镜川石
中国股市是垄断市场的竞价游戏,总是拿到筹码最多的人决定了游戏走向和结局。供求关系决定了价格,哪怕是炒出来的。股市有风险 入市需谨慎 把股票当成理财 把财富积累的速度放慢,三年实现财富翻倍翻倍可能心态能平和很多了
少泉
想挑本不用过脑子的书打发时间,结果编剧百分之二百的做到了这一点:剧情琐碎描写细致到完全不需要任何脑补,而且情节设定完全随心所欲,想暴富就暴富,想谁男主就谁男主……深恨自己追剧必看结局的习惯,浪费多少时光!
青衫磊落
除了金钱,任何东西得到了之后就会失去他原有的价值。其实应该珍惜眼前人,珍惜自己身边所拥有的一切。得不到的和已失去的要学会释怀。 人生充满了不确定性,今天你拥有的可能明天就会失去,今天你没有的可能明天也会得到。我们能抓紧的只有‘现在,此时此刻’。明天自有明天的烦恼,用心把今天过好。 生活很残酷,适者生存,弱者淘汰。对于自己喜欢的东西,要努力去争取。不管怎么说,明天是新的一天了。是喜是忧,终会过去的……
はにゅゆずる
唯一能看的第二季都是因为有张益达。李佳航后面没继续演喜剧有点可惜了。
芋芋芋芋芋泥无关
这本剧集真的太好了,看到后面给人一种冥冥之中自有定数的感觉!
春风
很神奇的一本剧,非常值得一看,编剧描写细致入微,很是有趣,也更容易接受,想不到自己的肠子竟然有这么多小心思,还有食物在人体的消化过程,写得也是生动有趣的,还认识了一些细菌,有害的有益处的细菌类别,介绍得很好!
罗定龙
更新得好慢哇,超级想看后面的内容,但是编剧大大你更的太慢了,整的我看得断断续续的,因为追了其他的剧集就会忘了这个,看完了其他的剧集这部剧集也忘的差不多了😂,所以哇求求编剧大大更快点,我给你个数,一天更一百章(内心是超级想的,但是但是体谅编剧大大的辛苦,一天更十章就好了),希望编剧大大早日大结局,冲冲冲
灯泡哥💡 杨武建
很不错👍书中囊括了200多个有趣的定律,并引经据典穿插很多小故事,也有点像卡耐基的成功哲学,不过还是很值得一读的。
陈雅晗
从最开始看觉得有些无聊,到后面越来越好奇,为什么高瞻远瞩的公司可以Eye of the Dictator?当抱着这种好奇,以及自身正在踏入一个新的转折点开始新的起航时,就更加能够平静的看完这部剧。 其实,当我关上这部剧,我脑海里能留下来的,只有两个印象最深的点: 一是:人的性格在很小的时候就已经塑造成型了,很难在成长的路上再轻易改变。公司同理。 二是:高瞻远瞩的公司区别于其他最最主要的原因是核心理念,哪怕走着走着做错了路依旧按照最核心的理念来更正依旧可以重新扬帆发扬光大。那么什么是核心理念是什么呢?原文有个比喻:“打个比喻,核心理念就像是犹太教教义;上千年来,流离失所的犹太人,即使在大流散时期,也坚守着这种教义。”我记忆尤深。 其他的想法等,都只有在回头看笔记划线时才能想起,哦,好有感触,原来当时还有这句话。也仅此而已了。 我想,这还是因为我看剧太少,思想比较肤浅的原因吧。 写下这点感想,是想留下痕迹,等着一年,三年,五年后再回头看此剧的时候,应该会有不同的思考和觉悟了。毕竟有一句老人言:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。 记于2021年2月17日16:26分 以下是笔记摘抄 >> 请记住:所有的产品、服务和伟大的构想,不论多么高瞻远瞩,终究会过时。但是,一家高瞻远瞩公司却不见得会过时,只要公司在现有的产品生命周期之后有能力继续改变和演进,公司就不会过时。 >> 原因之一是,心理学证据指出,人格特质是遗传和环境因素在人生较早时期就定型了,几乎没有证据显示,到你担任经理角色时,还能够大幅度地改变你的人格形态。 >> 人生所能提供的最大乐趣,是参与一种艰苦和有重大建设性任务而带来的满足。 >> 制定核心理念时,关键步骤是抓住自己真正相信的东西,不是抓住其他公司定为价值观的东西,也不是外在世界认为应该是理念的东西。 >> 但是,这件事办得越早越好。事实上,如果你抽空看看本剧,我们鼓励你现在就抽出时间制定你的理念。 >> (我们)必须具有产生和测试构想的可靠程序……每一个构想都应该有机会证明其价值。理由有二:第一,如果构想很好,我们需要它;第二,如果构想不好,我们证明它不实际之后,就等于买了保险,也求得内心的平安。 >> 第一,被选中的基本上必须是新构想,3M只希望选择创新的构想,第二,构想必须符合人类某种可以证明的需要——可以解决某种真正的问题。创新如果不能“转变成某个地方、某些人觉得有用的产品和工艺”,3M不会有兴趣。 >> “一个简单的原则,就是没有哪一个市场、哪一种终端产品因太小而可以弃之不顾”。 >> 即使是失败的东西,也有某些方面的价值……你可以从成功中学习,但是,你必须亲身参与其中;从失败中学习就容易多了。 >> 高瞻远瞩公司可以容忍错误,却不能容忍违反核心理念的“罪行”。 我们有核心理念吗?是什么呢? >> 真正的问题是:高瞻远瞩公司的根本是什么?我们的答案是:公司的核心理念。 >> 真正的问题是:高瞻远瞩公司的根本是什么?我们的答案是:公司的核心理念。 >> 高瞻远瞩公司和对照公司最大的差别不是领袖的素质,重要的是优秀领袖的一贯性,也就是保存核心的一贯性。高瞻远瞩公司和对照公司在公司历史的某些时期都曾经拥有绝佳的最高管理层,但是,高瞻远瞩公司拥有更好的管理发展和继承人规划,这是保持这座时钟能够继续滴答作响、发扬光大的关键, >> 高瞻远瞩公司的根本在于转化核心理念和独特追求进步的精神,使之融入组织结构的所有层面,化为目标、战略、战术、政策、程序、文化习性、管理行为、建设蓝图、支付制度、会计制度、职务设计,一句话,化成公司的一切作为。 >> “你是公司的伙伴,我们希望你
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