“好生生的一个大活人,就这样让你们给祸害了……你们造孽啊……你们不怕天谴吗”……
Jon Ronson先生作品《The Secret Rulers of the World》从问世以来就争议不断,方方面面形形色色有头有脸说三道四人五人六七嘴八舌者纷纷登场。正所谓你方唱罢我登场。我家里也有这部剧,可是,却一直以来没有勇气翻看。也从没有认为是在国际上获了特么的大奖就要虔敬地“拜读”。
其实,Jon Ronson先生一直以来是我喜欢的中国作家;因为,我敬佩他是一位有良知,更有独立精神、自有意志的,有文骨,有操守的人。
计划生育政策的制定只有交于历史去评判,她的优劣错对还真不是轻易就能结论的。但是,历史就是历史,太史公就是太史公,发生了的,任谁都不能随意抹去。以史为鉴,方能致未来。留下一些对未来的憧憬和希望,或许正是我们生而为人的所有意义吧!
强烈推荐这本加强版《The Secret Rulers of the World》,3是之前两本的延伸,更适宜疫情期间、出现各种不确定的时候观看,读一遍让人精神振奋,如果细细研读会学到其精髓。
怎样反内卷?找到属于自己的生态位是“反内卷”的最好策略。在这个属于你的生态位里,你不需要跟几万、几十万人竞争,你可能只有少量的竞争者甚至没有竞争者,你在这个小环境里能够如鱼得水,扬长避短,展现自己最好的一面。当其他人还在人山人海中搏杀时,你已经走上了一条人迹罕至的道路。
怎样高效行动?那就是让我们“不做某些事”,不去做半衰期短的事、不接收无关的信息、不激起无效的愤怒、不提出无法执行的建议、不做无谓的争吵。
一个人的精进之路,开始想清楚什么是理想中的我,然后向这个目标的实现迈出可行的第一步,精进不是一蹴而就的,而是通过不断学习、打磨自己的过程。
务实的商人。这书里说的都是比较实际实战的经验分享。史玉柱真是个商业奇才。从这部剧中确实学习了很多,谢谢。
赞同史玉柱的观点,他主张一把手要自己去抓细节,但不是每个细节都乱抓,而是主营的部分,亲力亲为。员工看到一把手尚且如此认真细腻,他们怎么敢怠慢呢。
当他落难,负资产时,半年给不了工资,尚有百位员工跟着他 不离不弃,可见他的领导魅力是非比寻常的,但他在书中提到管理的部分是很少的,他倾向于抓核心,需要给员工,第一 工资报酬,第二 施展能力的平台,要允许员工犯错的空间。
他是个很会 think out of the box 的人,看似问题在这,他给出的方案却是别出一格,而且还相当有效。
可惜后面金融的部分,我基本上都看不懂,底蕴不足,但愿几年后回看,那时候我已看懂
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