Shop Look & Listen

你可算上架了，久等。 虽然看过2次了，仍旧念念不忘。

部分汇总了《Shop Look & Listen》，《Shop Look & Listen》，《Shop Look & Listen》《Shop Look & Listen》《Shop Look & Listen》等好几本剧的内容。不过还是有些新东西。 这部剧重点在如何学习与记忆上，反而觉得叫认知天性不太合适。 试着回忆下要点: 反复观看，简单重复练习没用，只能写入短期记忆且会形成认知偏差（把记住当理解与掌握） 检索式学习，间隔学习，穿插学习很有用 要多回忆，多测验，多考试，多细化，多实践 多peer learning & reviewing 反思反思反思反思！反思就是不断回忆与测验，自己考试。反思不要光认错，要举一反三要提出下次可用的改进方案。 动用各种感官一起参与学习 觉得烧脑才算学进去了，还要刻意给学习制造难度（合意困难），大脑太偷懒不能让它好好过才能学进去。 精准努力，刻意练习，相应区域大脑髓鞘会一直长，专家靠后天而非天赋 打造知识链，构建认知结构，塑造心智模型，用元认知内观自己，警惕错把知道当精通。（现在啥都从链到网啦，与时俱进一下打造知识网吧） 执行最重要，光说不练没有用。 目前的回忆就记得这些。

前面情节，包括人物刻画，还是挺不错的，后续结局多少还是有些仓促吧

跟1367比有点差，阿怡的性格太难让人喜欢（或者说编剧塑造角色没把握好分寸/低估了读者的理解能力）阿涅人设过于霸总杰克苏，以后说不准还会发展感情线，真让人头大。唯一亮点是叙诡，但感觉用得不太自然，结尾好像硬加了一条线一样。

梅尔·布兰科想人之不敢想，为人之不能为。做大事和做小事的难度以及中间的历程都颇为相似，与其耗费同样的精力与时间苟且，不若志存高远，立意远大。其实私募行业也一样，比如做市场，越是小公司其实工作开展起来越难，越是大平台，越好达成成就和募集资金。而梅尔·布兰科则完全不同，还专门成立了尊重工作组，我觉得一个企业好的文化确实尤为重要，这样员工才会想去发挥自己的最大价值，把精力集中在做事情上，对自己的职业生涯规划是一个很好的指引的一本剧，一定要找到10分的团队和平台才值得自己尽心去做。

从内容到营销透着一股子廉价感。热搜上那个＃齐天磊怎么舍得打李玉湖啊＃一整个又尬又油，资本不要再给观众喂屎了，谢谢

人与人之间的情感，就像你无法从大自然里找到纯净的化学元素一样，复杂而又浪漫。 爱与恨，妒忌与怜悯，无不是相伴而存在的。带着恨，带着报复心理想创作下一些东西，却又被往日的温情所再次触动，爱终究是盖过了恨意，到最后的挣扎也无济于事。