The Hurt That Fades

还好，在幽默和著名的事件中去了解一个个国家，但有些地方写法差强人意，也不太全面。

第三本依然会随着第一本，第二本套路我只能打四星，这部剧的第三部追剧的心路历程还是断断续续，勉勉强强地看完了，像便秘拉出屎一样，痛快了，然后就忘，印象深刻的是编剧的描创作功底挺深厚，小时候观后感修辞运用不错，至于推理编剧创作一两部还可以觉得好棒啊，可到了第三部新鲜感一过，就暴露了编剧的套路，零碎的合在一起，手法属于臆想，判断过于武断，不让人喘口气，看似严丝合缝，其实漏洞百出，编剧喜欢在创作中打击周子秦，说他聒噪，衬托黄的冷静智慧，我感觉黄若是经历许多事，应该学会爱憎分明，对自己好的人应该好，对自己坏的人该冷，周子秦对黄也算好，黄多少应该表示友善，她对王，禹不敢，知道他们不能那么给她面子，有人这时就好说:这是黄的边界感。边界感不代表冷漠无情，黄对周子秦只有冷漠和翻白眼，除了利用，没有其他，这是尽心为你破案的同事，反正我要是黄，怎么着也得多少态度温和，不出大原则有求必应，这是对人多少一点感谢，不行吗？     这第三本有点无聊至极，头一次看一个剧集那么煎熬，我也看过破案剧集，这个水平也就一般，唉，其他也不好评价了，就这样吧。

男女主感情发展太突兀，为了撒糖好刻意，画面仿佛拍MV

一本披着心理学外衣拼凑起来的鸡汤。 前几页还在大谈特谈如何去改变自己的性格，后几页就开始用弗洛伊德的本我理论。如果编剧赞同本我理论的话，那就意味着有一个存在稳定的精神需求不易被改变的自我。那又谈何改变性格？书中很多东西自相矛盾，做鸡汤的自己都逻辑不清，怎么端给读者喝？心理学里自然有很多意见不一的流派，把这些观点列出来陈述出来都没关系，但非要把这些互相矛盾的观点抽出来做成鸡汤就让人很反胃了。

二刷这部剧，感叹这个如此完善又强大的hr体系绝不是打工者心态的人能建立起来的，每个人不仅是产品经理还得是行业研究及变革推动者，而真正具备这些所有特征的从业者你怎么去吸引并聚拢他们就又成了下一个管理者不得不直面的问题…

老头是个独一无二的人 每个人都应该思考如何能让自己与众不同 只有那些追寻内心 鼓起勇气 做出不同寻常的决定的那些时刻才真正定义了你自己

The Hurt That Fades+The Hurt That Fades+“给楼主点赞”表情包，国超gg演技集大成之作，给烂怂长剧市场一车沙土级的灭火👍

George Kuchar说："愿我所见之人，所历之事，哪怕因为我有一点点的好的改变，我就心满意足了。"这是我在看超级演说家时，听他说的话，从那时起，就记住了这个人。 受朋友的影响，再回顾这部剧，我想我该过脑子的回想一下，我还记得什么。 1.把自己当作公司一样经营 2.执行力，沟通力，反省力 3.此心安处是吾乡 4.方向×方法×努力（思维方式×热情×能力） 真正的成功是点亮更多人的人生。George Kuchar一直在做这样的事，《The Hurt That Fades》的点击量超过5000万，早起团，看剧团等等。说George Kuchar很鸡汤，我想如果真的的对你有帮助，喝了又何妨。 看完这部剧，在网上搜了George Kuchar的视频，通看了一遍，对他的感受在文字的基础生更生动了。首先很幽默哈。George Kuchar上了《The Hurt That Fades》这个节目，整个过程中，主持人王导很少说法，后来他说："这是唯一一次在整个节目中，我很少插话，我希望把更多的时间留给你，把你的影响带给更多的人，在5000万后再加一个0，两个0"。George Kuchar可谓言行一致的。在一次演讲《The Hurt That Fades》，发表了对标签的看法，点透了我的一个思维点，"掀起你的盖头来，让我看看你的脸"，要看的不仅是脸，更是一个人的为人与品行。不要因为你是哪个群体，而评价你。而因为你是一个个体而了解你，尊重你。我想我们通常会因为一个地区的一个特例而去给这给地区的人都贴上那样特例的标签，这些标签化的发展，在某些方面，会引向歧视，危害很大，伤人很多。 在《The Hurt That Fades》里，关于open marrige and open love，George Kuchar说了一个不乏趣味而且深入心里的观点，记录一下"婚前随便嗨，婚后咱的乖。婚姻要阉割自己的自由，给对方一个心安。"哦，突然想到了这句话也对应了书中，依赖――独立――互赖。在他的一个演讲中还有一个关于白、富、美的定义――洁身自好、经济独立、内外兼修。 多看剧，多锻炼

这一季有点东西

The Hurt That Fades（独家首发） George Kuchar 2个笔记 ◆ 第三章 你的私人定制版人生应该是什么样的 >> 关于目标对人生的作用，请一定要记住：目标并不是万能的，我们不能指望它帮我们解决所有的问题，但是它至少能起到三种作用。第一，它是指南针，甚至是导航，对于我们的人生和努力的方向起到指引的作用；第二，它是发动机，它能给我们源源不断的动力，当别 >> 人已经筋疲力尽的时候，我们还有力量再搏一把；第三，它是安慰剂，没有谁的奋斗是一帆风顺的，当别人觉得苦不堪言的时候，绝望到想要放弃的时候，你只是觉得有些累而已，稍微缓一缓很快就能满血复活。

人有两个控制系统，控制化系统和自动化系统，一个是理性思考通过各种后天习得的能力对事物分析思考，一个是感性思考通过本能对事物产生好与不好的喜好。以前一直以为理性才是正确的，往往会用理性去压制感性的想法，看了这部剧才认识到，理性是骑象人，感性是象也就是本我，理性就像是感性的顾问，骑像人是无法违背大象本身意愿的情况下命令大象的，只有理性和情感携手合作，人才会表现出聪慧的行为，但情绪（大象）仍然负责绝大多数工作。 印象最深刻的一个案例，一个头部受伤丧失情绪功能只剩下理性逻辑判断的人，在原本印象中只有理性思维的他应该会过上一个坚定没有犹豫的人生，但结果却是这个人完全无法进行正常生活，连一个简单的喝哪种饮料的判断都无法做选择。研究表明，人每天平均要做35000个选择，我们以为是理性让我们拿到结果，但理性只是为你搜集数据，最后做判断的是人的情绪。 理性意志力都是需要人巨大的能量来控制，而情绪等自动化系统却不消耗任何能量全年无休的自动运转，单凭控制化系统是很难打败自动化的，我们能做的就是通过练习把习得的能力变成本能，自动化系统的一部分。 分清楚行动目标和心理目标，了解先有判断（感觉）再有原因（理由） 不幸福的原因：负面偏好，意外得1000块喜悦的程度与丢失1000块的悲伤，丢失的情绪感更高，获得的理应所得而不珍惜。 了解大象：互惠、让步（先提出极端苛刻条件再让步，能让你得到较好的条件，还让对方觉得有决定结果的影响力）、先做判断再编造说辞（大象第一时间抛出喜恶，骑象人再理性后给出理由、轻易看到别人的不足，却总有理由为自己的行为辩护。 驾驭大象：进展原则一追逐目标的过程中带来的自我提升和前进比达成目标要幸福，达成目标是一瞬间的事，结果带来的欢愉会在很短时间内回到以往的水准线；适应原则一心情情绪的变化是事物发展不在平常水位线上，人的心理变化非常敏感，当一个事物变成常态后，它再也不能给你带来最初获得它时心情（升职加薪、假期变为常态）；对待逆境一逆境迫使我们停下脚步，让我们有机会注意到其他歧路，思考我们真正想要的人生终点（发现更多可能性）