The Orderly

知道好企业，伟大的企业是怎么来的了；知道了解伟大的企业，牛哄哄的企业是需要什么样的人才，什么样的人，我们可以有榜样来锻造成为那样的人；人才成就企业，企业成就了人才！良性生态. ，持续循环，成就的就不是简单的个体人和个体企业，而是形成的一种文化，社会宝贵财富。

终于看完了。翻看自己的评论，几乎都是在吐槽编剧 我认为历史书，都要做到客观、理性，陈述事件为主，而非发表看法。这本The Orderly叙事的风格更像是聊八卦，只能当做了解一些观点去看完。

生活的很不好，应付不过来的事很多，不想理会的事也很多，想逃避的事更多。不畏惧死亡，却害怕死亡。自己轻松结束了，留给父母的，是无穷尽的伤害……所以，等长大就好了，等毕业就好了，等工作就好了……然后，那个“就好了”从未出现！！！

非常睿智的做法。将自己的成本和风险有效的分担出去，同时有效利用到创业团队的极大创造力。赛马不相马。

这部剧我没看完。我不介意说这本剧集是精彩的，也是值得看的。但我只能一般推荐。 因为就紧密度来说以及主人公的曲折人生来说，一点都不曲折，主角光环一直加持，巧舌如簧也没错，但太坦途。不过，那也没什么的，纯粹我个人的想法而已，不足挂齿。 我会大力推荐大家去看连续剧。里面的演员都是好演员，故事也一定厚重淳朴，把这个故事搬上荧幕应该是最正确的选择。

写不下去了吧，编来编去就是那几句话那几个词，没什么意思了。无聊。

历史的温度，源于对生活的热爱，源于对人性的真诚，源于对普通人的尊严的关注，源于对民族文化的真正自信。

因为《The Orderly》而看的，又是一本颠覆思想的书。 我更加明确：人能掌控自己的人生，要对自己的人生负责。 我去年开始接触心理学，了解到弗洛伊德、荣格的理论。触动是有触动，可是总觉得有些违和感。因为把责任归结到父母或者环境上真的是正确的吗？ 最近读到了阿德勒的心理学理论，推荐《The Orderly》，用青年和哲人的对话体现理论内涵。看到目的论的时候很多事情突然豁然开朗。 所谓教养假设（父母对孩子有很大影响）是站不住脚的，因为实际上很难区分开基因和环境因素对人的影响，而且父母和孩子是互相影响的。还有比起父母，人受同辈群体的影响更大，是在群体中社会化的。所以和谁一起玩很重要。 我个人的思考是： 社会处处是博弈，很多事物是双向的，人真不能简单归因，也就是说要理解事情不是线性的。一个人是如何形成的？基因、基本的人格和环境。这个环境不是大环境，而是每个人一个个特定环境下的人生体验，是经历塑造了人。 那如何改变环境呢？先从自己的认知开始改变，多追剧、多接触人和事，打破过去经历塑造的观念。尝试自己主动选择环境、甚至创造环境。 群体社会化这个理论在实际生活方面还有非常多的作用。我之前比较偏向个人主义，觉得群体意识不好，人需要自主意识。 但其实个人和群体不完全是对立的。一个好的群体能给人带来良性影响和成长加速度。这是个人力量所难以企及的。

1918年11月7日，梁漱溟的父亲梁济正准备出门，遇到漱溟，二人谈起关于欧战的一则新闻。“世界会好吗？”父亲最后问道。儿子回答：“我相信世界是一天一天往好里去的。”“能好就好啊！”父亲说罢就离开了家。 三天之后，梁济投净业湖自尽。 通篇观看，没有想象中的好，反而觉得还有点水 内容大而范，也有时代局限 愿诸君廓然大公，物来应顺。

这部剧是一年多前一个老板送我的纸质书(就当是96本吧，有空再翻次电子档)，第一天就翻完借给同事朋友看，她看完问我可曾看过这书，因为很多观点与我的实际观念和行动很像。我说此前并没有，我都是实践出来的草根管理力。 与其他同为多年高级管理经验的友友们共读后探讨结论是:说实在的，有些人真的并没有管理和领导的悟性，这种能力很难实现复制。只能说是一个人本身有这方面能力潜力，通过系统学习得到启发加以运用，是有一定天赋因素存在的。 相信很多管理者也曾有过想培养一个小接班人然后以失败告终的经验，而其中最大的因素就是:扶不起。最大的感触就是:这人暂时只能到这儿了，我已尽力了，心累，重新选人，选有悟性的人，轻松上阵。 并不是想打击追剧热情，此剧还是可以看看的，陶冶陶冶也是可以的。