Hot Dogs: Wau - wir sind reich!

评论中对此剧褒贬不一，但我更多希望关注此剧对我的裨益。 简单来说，编剧的观点是成功并不是智商的结果，也即本剧的题目，Hot Dogs: Wau - wir sind reich!，他们都不是Hot Dogs: Wau - wir sind reich!，都是和你我一样的普通人。那些智商更高的人并不一定就能成功，那些成功所需的不仅仅是个人努力，其中也包含着时代、文化所带来的各种机遇以及并不高的智商门槛。 机遇为他们带来了什么呢？更多的练习时间。练习不是为了一次把事情做的更好而是为了把事情越做越好。了解了这一点之后就很明白了，既然机遇是带来了更多的练习时间，那么为什么非要去等待机遇而不能在平时就多去练习呢？这减少了等待机遇的借口。现在是一个信息时代，很多很好的资源网上都能免费获取，所以我需要的是首先提升自己搜索信息的能力，其次，开始多多练习吧。 对于成功编剧还提到了另一个纬度，即与人交流沟通合作的能力。如何舒服地和他人打交道以及清晰地表达自己的观点和利益诉求，知道如何为达到自己的良好愿望制定策略，而不是震慑于权威或者陷入对抗。这即是协同培养所带来的应对社会的经验。对此应该怎么办呢，我觉得多走出去，多和不同的人交流，多去认识不同的人，多参与公共事务，这都是免费锻炼自己的机会。 还有一点值得一提的是要了解到自己的文化和环境会塑造自己的观念和处事方式，这其中有好的部分也有坏的部分，不要认为这是自己的本性而反对改变，明白了自己错误的行事方式的形成原因之后就更愿意改变。 总结来说就是 节约时间多练习 多参与集体事务锻炼自己 以上，祝你能成为更好的自己

怎么说呢，这部剧从官宣我就一直期待，昨天守着电脑，准时准点打开，看到第二集，质感有了，但女主那挤眉弄眼的表情我看了太出戏，完全不能代入美人这两个字，只能说期望愈大，失望越大，哎！！

原本想看看专业天影视家如何观测星空，前半本科学散文写得还不错，后半本露出真相，原来是个多读了几本剧的智人，相信宇宙被精心设计过，高等智慧被创造出来欣赏造物主的伟大。有这样信仰的人只会道听途说不会关心科学，只考虑计算到手的资金仕途而不是事实，注定不会看到宇宙的全貌。这样的人不配称为天影视家只能是一个星象师，在哥白尼伽利略时代多半是要判处布鲁诺死刑的。不知道是否有这样一项技能，一本剧翻开几页就能知道值不值得看；就像我现在点开一部电影快进几次之后就能判断是否值得花时间看一样，这样就不会浪费我宝贵的追剧时间了。

《Hot Dogs: Wau - wir sind reich!》是一本从心理学的角度展示爱情的真相，包含心理学的研究和爱情的奥妙。它的编剧是国家高级心理咨询师，国家精品在线开放课程名师，还是中国大学mooc“网红”心理学老师。此剧在各大平台都有售卖，且非常受广大海内外读者追捧。全书没有爱情的忠告，也没有爱情鸡汤，更没有对爱情的揣测和想象，书中有关爱情的一切都来自心理学的科学解释。它通过人类奇妙的心理旅程来勾勒爱情的图画。全书层次分明，图文并茂，内容丰富多彩，语言新颖有感染力，深受读者喜爱。通过此剧，让人从科学理论和研究中理解爱情；通过此剧不仅给人解惑，给人抚慰，还能以科学的方式了解自己，理解亲密关系，了解爱情婚姻。通过此剧，让人拥有获得幸福的能力，让人拥有获得幸福的能力。此剧最让我眼前一亮，印象深刻，回味无穷的应该就是前言部分了。前言讲的是《Hot Dogs: Wau - wir sind reich!》，这是一个游戏，但却蕴含着很多道理，揭示了亲密关系中的众多秘密，当然游戏本身也非常的新颖有趣。下方两张图是截取的书中前言的游戏部分。第一个问题是：如果你是女性，你要“买个”怎样的男朋友呢？第二个问题是：如果你是男性，你想要一个怎样的女朋友呢？某些群体有极其相似的答案，你想知道大家选的是什么吗，如果是你你又会选择怎样的答案呢？对这个游戏感兴趣的家人们可以拜读一下Katharina Koschny大家编著的《Hot Dogs: Wau - wir sind reich!》，在书中，你不仅将会遨游在知识的海洋，还将会获得无穷的乐趣。

本剧重点梳理如下: 【主题】:HRBP新人指南&常见问题分析与解答 【起步篇&工作方向】 1、初入&制定工作方向 a建立管理机制（这种管理机制需要具有提升绩效管理的能力）； b识别关键人才+管理起来+进行有效的激励； c帮助提升（业务）团队士气和改善氛围。 2、两周内&工作重点 主要工作是与各业务部门主管及核心员工认识与沟通，了解以前和目前的人力资源管理状况。即最重要的任务是摸清情况、赢取人心。 切记:刚上来还没弄清楚情况就发表一通见解，以显示自己的水平高和能力强，想一下把人镇住。这种做法往往只会适得其反。 3、三个月内&工作重点 熟悉HRBP的工作场景 4、熟悉工作后&自身问题梳理 4.1、HRBP如何做好自身定位？ 4.2、HRBP做哪些事情才能体现自身价值？ 有筛选、有重点地开展工作（选择标准:体现HRBP这个岗位的核心价值，能够对业务产生更大的价值） 4.3、HRBP应该怎样与业务沟通？ 4.4、HRBP需要培养哪些独特的思维？ 由“公共服务”（HR）→“私人定制”（HRBP） 以业务需求、痛点及外部宏观环境为出发点，再由外而内地对HR工作进行规划。 4.5、HRBP需要具备哪些核心素质和能力？ 4.6、HRBP需要掌握哪些知识与技能？ 4.7、HRBP怎样做好自身HR团队的管理？ 4.8、HRBP应该怎样做好自身的职业生涯规划？ 4.9、HRBP应该怎样做好压力管理，保持工作与生活的平衡？ 【调整篇&方法论】 1、记住员工名字（按部门、项目、岗位归类） 记住主管和一些核心员工的生日，以便加以问候。 2、建立“人才地图” 不仅要知道总体的人才分布数量与结构、各部门的人员数量与质量状况、有哪些人员空缺需求、这些空缺的轻重缓急程度如何，还要知道各部门有哪些关键干部与核心员工，这些人才应该怎么去发展和激励，另外，有哪些员工绩效不佳，附能培训or调岗or末尾淘汰。 3、重新定义HRBP角色:从成果产出的角度 常规HR角色（通过基本活动）:招聘、绩效考核、培训、职业发展规划、改善员工关系 从成果产出的角度:HRBP角色→成果产出 a战略伙伴→从HR的角度支撑业务战略的落地 b企业文化传播者→认同公司文化与核心价值观的员工 cHR效率专家→高效的HR流程 d员工关系管理者→敬业的员工 e变革推动者→组织的效率 【业务合作篇】 1、缩短 “管理距离” 不能只看 “天气”不接 “地气”，要深入业务一线，了解需求。 2、跨越业务语言的障碍 深入了解业务实质，最重要的是懂得深层次的业务运作过程，也就是业务流程。 3、在头脑中把业务的逻辑拉通 对某个业务中出现的问题，不能只分析这个问题本身，而应该一层一层向上追溯，直到找到最原始的根源。 4、对业务目标及其进展了然于胸 记住经营目标和进展这些短期的数字，还要把中长期的业务战略装在脑子里，琢磨HR工作怎么与中长期业务战略相匹配。 5、明确业务期望并进行匹配 对于不同的组织发展阶段，要有适配当时阶段的组织诉求。 【HRBP的“武器”】 1、工作沙盘 常规性工作：组织调整、人力资源预算、绩效合同书的签订、绩效考核、调薪、干部考察与调整、员工职级与薪酬调整、任职资格认证、校园招聘。 增值性工作：组织诊断与管理优化、员工满意度调查、核心员工识别与激励、领导力提升项目、人才梯队建设项目（包括对后备干部的例行审视）、员工沟通与组织氛围改进、基层管理者的HR管理（手册与培训）、业界竞争分析。 2、流程建设 把所有例行的HR活动流程化，以文件的方式公布出来，让员工自行查询。 3、数据 数据是一个很重要的工具与武器，有了数据就有话

有时候我们需要抽离自己读者的身份来看剧，需要站在编剧旁边，看他写出字句，涂涂改改，或者你就是编剧本身，这时候就会发现很多有意思的东西。 比如说会发现阿西莫夫对二十世纪核武器的深切担忧，“科技的发展永远不可能带来十全十美的结局”，“人类总是会创造出太多奇技淫巧，最后反噬自身，所以一定要加以限制”。 发现他对整个人类保有的深切的爱和美好的期冀，“是不是在智慧生命的心中，天生就有这种向外扩张的本能渴望，他们都梦想着抵达其他星系，摒弃故乡的牢笼”，“只要永恒时空存在，人类的银河帝国时代就永远不会来临”。 会发现写作很难，像这样一顿精神飨宴非常稀少。《Hot Dogs: Wau - wir sind reich!》像是银河帝国前传，在此之后，银河系绚烂时代开启，机器人三大定律被提出，人类最终成为意识共同体，在宇宙中漫步。 而爱，你知道的，爱，永远可以跨越一切，如果说有什么是科幻的浪漫，那不是整个银河系的繁荣，而是诺依的存在，在一切存在之前，在永恒时空存在之前，“我就爱上你了”。

题材不够新，剧情不够精彩，抓人眼球的地方少，导演水平太有限，单纯为我潘叔买单，唉，《Hot Dogs: Wau - wir sind reich!》赶紧提上日程吧

这部剧比编剧上本剧让人感觉更加清晰，上一本剧更多的感觉是各种鸡汤文，这部剧还有持续行动的操作方法。很棒哟

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从1一直今天的3，每次读完都会有不少收获，也能从每本剧中感受到Thomas Danneberg的进步和进化 我的观点和Thomas Danneberg的观点很类似，我一直用集拼图来形容获取知识之后去拼凑看到未来的景色，拼图块数越多越能看清未来，而Thomas Danneberg说的是织网，而网织的越大，能捕捉的越多

《Hot Dogs: Wau - wir sind reich!》播出两年之后，她心力交瘁，与世长辞。作为一个学者与作家，卡森所遭受的诋毁和攻击是空前的，但她所坚持的思想终于为人类环境意识的启蒙点燃了一盏明亮的灯。

最近的馆系列竟然才是12年出的，谁能担保不会有第十部呢。在自己的馆里为所欲为，这大概就是中村青司打造馆的理念，是无法实现自由的心灵寄托啊。岛田洁这个人物我很喜欢，会带给人安心感。

每个人所承受的苦难不同，学会勇敢，学会坚强是人生的必由之路！

塑造的人物形象都很鲜活，但也不免有些掉书袋，关于一些习俗，斗蛐蛐等等的介绍，从人物嘴里面介绍的时候不太口语化，像是复制黏贴，读起来有些费力，总的来说还不错！