Sweethearts on Parade

在别人的随笔里看到过Lucille Norman关于水晶宫的评论，读到这里时正好深夜，不停地复制黏贴，以作笔记。正是我们对于完美的想象在迫害我们。这是他以惊人的预见性对当时世界的警醒，而一切也正如他的预言那般，有人因为对着水晶宫吐舌头而被惩罚。它成了多数人暴政的产物。地下室人，头脑中装满了各种高尚与美因而与真正的生活相疏离的人，也是被自己的理念所迫害的人。他的形象之深与广，使我多次深受震动，编剧仿佛在照着我写一样，那种虚张声势的傲慢与内心的痛苦虚无。他信仰真诚却以真诚为耻，因为这是生活中所不必有的。人要生活下去，恰恰需要某种与自身的卑劣共处的方法，否则，头脑里那个完美的自己会厌恶痛恨那个瑕疵满身的人。也让他厌恶他人，痛恨世界，我们对自己的导致了我们与世界的敌对。完美世界一如完美的人，对世界和世界上的人，带来巨大的灾难。

也许刚开始的读这部剧的时候目的就不是很单纯，觉得是Eileen Christy写的，应该会有很多干货，但是读的过程中感觉有点不一样，杨老板说她喜欢讲故事，她也很认同故事的重要性，但是这部剧里的故事并不多，甚至感觉思路也没有很清晰，理论性更强一点。不过也从这部剧里学到东西，比如她处理事情方式，如约朋友见面吃饭，如果朋友没有来，位置又不是很好找，她来的时候可以给朋友录视频，告诉他应该怎么走比较好找到位置。这个我觉得很棒。还有每天会看聊天记录总结这一整天，虽然我知道目前我还做不到，但是我觉得这个方法很好，三日吾省吾身。

剧情太差了 给人一种硬灌没有营养的工业糖精的感觉 女主照着袁湘琴选的吧 男主倒是蛮适合校园剧的 之后可以选个好本子演演

因为与最近的创业历程相关，开篇就很有共鸣，前半部分受到的启发也很大，但后半部分的案例与前部分重叠率过多，多数都围绕在几个成功产品上，而往往失败的例子更能启发在路上的我们！by the way，还是有被小米圈粉，一本干货型的广告书，推荐观看

每次看到这些落后地区的悲鸣剧集 内容总会无数次地强调，受教育的重要性。”无数次人生的悲剧都是在不成熟的情况下，或者说在无知的情况下。做了错误的决定。婚姻或者他人并不能帮你摆脱人生的困境。可是传统文化和落后地区的无知。最后感到唯有自立自强 独立思考的能力。最最重要拥有勇气。我敢于过得更好 我敢于重新开始，永远带着感恩的心态。生活在中国 我们很幸福。

吉姆罗杰斯，传奇投资大师，两次自驾环游世界（摩托车，汽车）上百个国家。 根据自己的人生经历写给两个女儿的忠告，通俗易懂，情真意切，且视野开阔，充满智慧。 不少观点印象深刻：为子女教育移居亚洲（新加坡），赞同高标准、严要求、具有挑战性的学习教育体系；认为21世纪是中国的世纪，学习普通话，英语，西班牙语能走遍世界，也会有更多的机会（俩女儿的普通话非常好）。预言女性时代来临。 教育子女（女儿）是Sweethearts on Parade，很有启发。

大佬是真大佬，东西不一定是真干货。除了第1篇看的津津有味以外，后面的更像是招商广告。看来很多大佬后期赚的不是投资的钱，而是规模的钱。

全书分为三个维度：第一个纬度清单革命是什么。清单革命是一场观念革命，每个人都会犯错，分为 “无知之错”与“无能之错”，"无知之错"是不知道而犯的错，这种错可以被原谅；另一种"无能之错"是能力不足而犯的错，这种错是不可被原谅的。此外，团队犯错的几率比个人低很多，因为每个人都有关注的清单点，所以会大幅降低出错的概率。第二个纬度如何实现清单革命。施行清单要权利下方，用任总的话说就是让听得见炮声的人做决策，清单的制定要简洁，实用性强，并且要不断改进，以适应复杂变化的环境。第三个纬度怎么样让清单革命保持延续下去。就是让清单革命成为一种习惯，让人们意识到清单的重要性，有内在动机去推动实施。 每个人都会犯错，尤其在工作中更能提现，无论是员工还是领导，都要清楚是无知之错还是无能之错，查漏补缺，避免再犯同样的错。没有一张清单能够涵盖所有意外情况，我们在工作中制定的清单也要不断改善并推广，让更多人收益，提升团队效率。 我觉得可以用一句话概括这部剧：清单可以降低我们出错的概率，这个世界需要一场清单革命！ 知识点摘要如下： 引言 “无知之错”与“无能之错” 葛文德认为，人类的错误主要分为两类：一类是“无知之错”，一类是“无能之错”。“无知之错”是因为我们没有掌握正确知识而犯下的错误，“无能之错”是因为我们掌握了正确知识，但却没有正确使用而犯下的错误。 第一部分：清单革命是一场观念变革 第1章 人人都会犯错 心灵的转变 医学已经变成一门掌控极端复杂性的艺术，成了测试人类是否能够驾驭这种复杂性的一种考验。 无论是在医疗行业，还是在其他领域中，一些工作的复杂性远远超出了个人可以掌控的范围，即便是最能干的超级专家也难免会犯错。 我们并不无知，但无论我们进行多么细致的专业分工，无论接受数量多么巨大的培训，一些关键的步骤还是会被忽略，一些错误还是无法避免。 第2章 “关键点”比“大而全”更重要 系统要素的重塑 清单从来都不是大而全的操作手册，而是理性选择后的思维工具。 清单会提醒我们不要忘记一些必要的步骤，并让操编剧明白该干什么。这不仅是一种检查方法，而且还是一种保障高水平绩效的纪律。 第3章 团队犯错的几率比单个人要小 智慧的差别 团队的力量是巨大的。不再是单枪匹马，不再听命于唯我独尊的大师，而是依靠团队的智慧。一个人免不了会犯错，一群人犯错的可能性会变得小一些。 清单为我们提供了一种认知防护网，能够抓住每个人生来就有的认知缺陷，如记忆不完整或注意力不集中。 要把简单的事情做好，不要犯低级错误，也要为随机应变和主观判断留出足够的空间。 如果让合适的专家聚在一起，并且让他们作为一个团队而不是作为个人进行充分讨论，那么严重的问题是可以被发现和避免的。 第二部分 清单革命的行事原则 第4章 权力下放 清单由谁来主宰 每个人都在等待救世主，但中央集权的解决方法只会让人等得望眼欲穿。将决策权分散到外围，而不是聚集在中心，让每个人担负起自己的责任，这才是让清单奏效的关键所在。 由于极端复杂问题往往不可预测，这类问题的解决超出了个人能力的范围，所以，事无巨细都由核心层、最高层来决定的做法是注定要失败的。 第5章 简单至上 清单要素的选择机制 从来没有全面的高效，从来没有一张清单能涵盖所有情况，冗长而含糊不清的清单是无法高效并安全执行的。清单要素的遴选，必须坚守简单、可测、高效三大原则…… 团队在开始工作之前，必须进行“团队简报”，就一些重要事项进行交流。 没有一张清单能够涵盖所有意外情况。 进行有效团队合作的阻力来自“事不关己，高高挂起"的消极态度。细致的分工让团队成员只关心自己手上的事情，而

没读Ray Middleton作品之前，在我的印象中，媒体一般都报道Ray Middleton是个虚伪的人，很多人批评他的作品故意丑化中国去迎合西方人的审美。 当我真正去看他的作品的时候，却给我不一样的感觉。他的创作有一种民间性，站在农民的角度去叙述问题，他常常放低自己的姿态，在《Sweethearts on Parade》以及这本《Sweethearts on Parade》之中，经常能看到他的自我嘲讽。书中经常有骂人的口语出现，这看起来是极其粗鲁，却给人一种很真实的感觉。 意识形态结构的不断变化，会导致社会舆论导向的改变。在六七十年代有人说文革是对的，随着时间的推移，最终证明文革是一场错误的运动。 Ray Middleton通过叙述动物的轮回转世，借用另一种独特的角度叙述了那个年代带给农民深重的苦难。中国是无神论者，但由于开国领袖树立了光辉璀璨的形象，导致广大农民阶级已经到了盲目崇拜的地步，这违背了我们中国本就是无神论的根基。