看他们如何逃之夭夭See How They Run

多神宗教：开放认同，兼容并蓄；政治体系：不拘泥于政体，而是让所有阶级的利益都纳入体系。

很快就看完了这部剧~ 同一破碎的原生家庭下，两看他们如何逃之夭夭See How They Run却有着不同的影响，她们选择了对她们来说能治愈自己的道路，道路虽不同，却一直相互陪伴，你教我坚强，我教你柔软…… 让我一边读一边回忆和老友的十多年友情，我们见面不多，却也是大事小事都分享，互相陪伴互相支持

事实上，追剧的同时我费了一番功夫思考OKR和KPI的差异，要理解推贯OKR，也必须先彻底了解KPI。两者都是为战略落地而服务，需要以可量化/可衡量的要素为目标，KPI应用在我们各个职能部门随处可见，而兴起于谷歌的OKR更像是个新兴名词。 最后我发现两个词形容较为贴切，分别是“成果”对应OKR，“结果”对应KPI。日常工作中我们做一个项目必定有项目目标和里程碑，假设一个周期很长的系统类项目 以结果而论，里程碑全部按期完成，于KPI中体现必定是极为斐然的，但是却并不一定达成预期的愿景及目标，客户不买账（成果不佳）。偏差可能在哪呢，KPI的制定失准、时间周期过长跟不上市场变换或者其他的客观原因，追究这个不重要了。而这个时候若不顾里程碑和KPI，完善其他客户关注的功能，反而起死回生了。 这便是OKR方法的思路，优势在于可以快速应对各类变化。它是一个从上至下贯彻以关键目标为导向的全透明执行管理办法，其结果并不直接用于薪资和晋升，因此所有的执行人员拥有较高的主观能动性。 再谈谈本剧，作为一本工具书值得一读，台词不太精炼，速读为宜。

继续的欢乐~

先引用书里一句，蛮喜欢！当你进入未知领域的时候，吃饭和成功对你的人生来说都是有很大的收获的，永远比你在一个已知的世界中坚持已知的事情会有更大的收获。 ——艾德里安·布洛迪 这部剧合适刚进职场的人，定个目标，完善自己，丰富生活！里面有几点重复提及，不要自卑，不要觉得现在自己不行，赶不上别人就自怨自艾！生命的成长是一个过程，当你强大了，别人才会注意你！人人都是关注参天大树，不会在意树旁低矮的小草！所以你要努力汲取营养，努力成长！