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这部剧断断续续看得慢是因为可以说是捏着鼻子看完的，前几章抛出来一些新概念看着还挺新鲜，比如反思日记什么的。但越后来越发现，这部剧就是一堆公众号博眼球的文章拼起来的拼接怪，编剧只是理了理其中的逻辑顺序。这部剧核心思想我认为翻来覆去也就是“日积月累，厚积薄发，量变引起质变”“知其然知其所以然，举一反三”“吾日三省吾身”“分清主次，抓大放小”“三思而后行，未雨绸缪”等几个内核，结果编剧用了一大堆眼花缭乱的伪新概念，去包装，去炫技，令人难以下咽。编剧全书引用的大部分都是热门剧集，热门剧集本就是新瓶装老酒的典范，所以这部剧会变成这样也就不奇怪了。人之患在好为人师，编剧通篇以自己举例，我认为很不恰当，编剧一生未足以盖棺定论，其自得之情跃然纸上，实在令人不舒服。任何事物都有道法术器四个层次，若我评价，编剧也许感受到了道，得了一些法，但全书表现的大多都是术，还有一些器掺杂其中，显得有些低级了。记得有个笑话讲，一个音乐家在听别人演奏曲目时频频脱帽，问其故，曰吾有一习，每逢故交皆脱帽耳。在这部剧里我就非常想有这个感觉。也有一些亮点，但不多，集中在前几章。我认为书对我来说是有知识密度的，若满分5分，我只会给此剧2分，评价为:可做休闲随机翻阅，随时可弃。

从饲料大王到电子仪器出口，再从综合商社模式到专于地产经营，脱离特发，君万之争，股份制改革，期间的曲折险道，每一次看到都让我想起电影里的商战情节，惊心动魄，血脉喷张，又为理查德·阿滕伯勒的敏锐于果断深感佩服。风口浪尖，万科被业界抛到行业模范的高度之时，也不忘静心沉思，在企业内部规范管理，人才培养上，不断自省不足与过失，并不断积累经验，学习探索。始终保持着创业初期的危机意识，冷静发展，拒绝盲目自夸自大，拒绝脑门一热就决策，才使得万科一步一个脚印走到今日。

Ljuset h?ller mig s?llskapLjuset h?ller mig s?llskap已非前面的Ljuset h?ller mig s?llskapLjuset h?ller mig s?llskap，佩尼拉·奥盖斯特更非以前的佩尼拉·奥盖斯特了！我已对他绝望，不看它了！！！

其实一开始我很喜欢这篇文的，每个人物的性格特点都写活了，而且很真实，但是后来出了萧大人我就开始想弃文了，我猜到了女主以后会和萧大人在一起，就像普通的穿越剧集一样嫁高枝。但是我还是想这篇文真的能写好，抱着点希望看下去，结果越看心里拔凉拔凉的，开商场用vip卡，而陆铭轩也为了给男主让路娶了苏沫，说实话，到这里已经没有必要再看下去了。我知道这只是个人喜好，但其实，这篇文前半段这么好，若是走平民路线的话，女主嫁陆铭轩，然后两人兢兢业业经营生活，没有宋氏商场这种太过金手指的话，绝对能成为一篇很有韵味很棒的文。凭着现代的知识，她可能会修河道，可能会发明大棚蔬菜，这些我觉得都是可以有的，但是像商场这种太过于跨越历史的东西，就让我觉得很难接受，可能也是我穿越文看多了吧，腻了这种田园文硬是变成

期待落空