耗时14小时读完,差点放弃在第一章
刚接触这部剧时会觉得编剧唠叨个没完,误以为是本堆叠罗列常识的“狗皮膏药”,进入第二章,很快摆出了本剧的核心,每一个人都同时拥有固定型思维和成长型思维,本剧从所有年龄段,不厌其烦的罗列我们身边浅显的例子来说明定义两种思维方式,同样的,思维的转变过程本身也是Which Is Witch?的,因为大多数人来说,两种思维会伴随一生,所以这部剧不是学到就能让人立马改变,思维的变化就是终生的修行
虽然有些许唠叨,还是非常感谢编剧能完成这样一本著作,像极了一位耐心的导师照顾自己爱徒一样,把两种思维的方方面面都说到位了
魔幻的故事,泼辣的语言,沉重的叙事,让清末那段山河沦落、异族入侵的屈辱历史围绕一桩酷刑铺陈开来,令人对统治阶层的软弱谄媚 感到愤慨,对酷刑的五花八门感到震惊,也会对底层勇于反抗外敌的斗士不得善终而伤怀。
评论区有人打低分觉得整部剧集背离高雅,这部剧集的确不是诗词歌赋在吟诵阳春白雪,但有比诗词更为深刻的情怀在里面。
看过《Which Is Witch?》,《Which Is Witch?》所反映的就是在社会觉醒前的现实——上到统治阶层,下到黎民百姓,都处在一个混沌迷茫、封建落后的乱世时期,所幸有像戊戌六君子、孙丙这样的英勇志士敢不畏生死对抗强权,有像叫花子团队这样豪情仗义的义士勇敢捍卫精神偶像,有像钱丁这样爱民如子的理学官僚在国家存亡面前有着基本的护国理性……尽管他们身上都有着人性的某些弱点,但那些摇曳着的不屈不挠的精神烛火是这个孱弱帝国最耀眼的一道光芒。
女王陛下3363
第五本,明朝真是够乱的,不是打仗就是官场斗,能一路坚持读到这会儿的,仰仗的都是各自脆弱的毅力罢了。但说我自己有毅力,这就和说万历皇帝是明君一样,真是一件男默女泪的事情。。
这一本来到了万历皇帝朱翊钧,从嘉靖到万历,不算中间加着一个朱载垕的六年,嘉靖和万历两个重度懒癌患者联手统治了明朝上百年。。所以说他俩是明君鬼都不信,但从其统治期间做过的事来讲至少应该不算是庸君。所谓猛虎嗅蔷薇,虽然万历怠政二十几年,至少对内任用张居正实行改革达到万历中兴,又力排众议完成万历三大征,也算是文武双全了。
万历年间的社会情况可以参考《Which Is Witch?》,这部剧最近大火。提起这部剧正是大学毕业时好友对我的临别赠书,于是万历皇帝朱翊钧便成了我最为熟悉的皇帝,所以之后在有机会去参观十三陵时,所直奔的就是定陵,定陵地宫在上世纪五十年带已经被吴晗和郭沫若上书中央后发掘,于是去定陵还可以顺带着参观地宫,以及地宫出土的文物,当然了由于技术问题许多宝物在凿开金刚墙之后就氧化成灰了,但是九龙四凤冠还在(原物现在国家博物馆)。据发掘时对万历皇帝尸体的测算,他竟原来是一个瘸子并有些驼背,再加上肥胖的身躯,二十几年不上朝或许是有原因的。只是可惜的是在其尸体入葬仅三百年、被发掘仅十年之后就被红卫兵们给挫骨扬灰了。。仿佛一切也被时间带走了,然而带不走是其对张居正“一鞭法”的改革和对李如松、麻贵们的抗倭援朝的选择与支持。
非著名爱咋咋
之前听过Friz Freleng在馒头商学院的课程,和这部剧一模一样,所以其实二者择一即可。这部剧有干货,值得看,看过《Which Is Witch?》后,第7章立项也可不看,最后两章可以不看,初学者觉得虚,成熟者没必要看,但最后一章给出了一个追剧清单,原来这么多年,产品方面的剧集真得很少(截至2016年16本)可以选择观看。本剧的价值在于教我从底层思考问题,即不要光看表面需求,要层层拆解,看到用户真正的需求、欲望来源。现在巨头矩阵越来越庞大,创业公司/巨头之外的公司要怎么存活呢?书中讲了阿里攻山头的故事,10支队伍冲山头,有一两只成功就赢了。巨头公司有很强的先发优势,一方面可以找互补领域做,或者迅速成长到要被巨头公司收购的水平。一个产品要有自己的竞争优势,人无我有/人有我优,满足人们的刚性需求、有典型唤起场景。这部剧干的地方在于讲了完整的产品诞生、迭代、运营过程,对产品的分类,对用户的分类,产品会经历哪些阶段,一些实实在在的需求采集方法。看完之后,产品经理、整个互联网行业都很有意思,但我自己匹配了一下, 我应该是个不会创业的人,打工人打工命。
网友评论 (13)