忠犬帕尔玛Пальма

被书名所吸引，给书名一颗星。内容非常垃圾，就象微看剧友所言那样80~90%%堆砌组合，10%左右设下沒有任何实质意义的问题，有种新瓶装那个什么……果断放弃！

我想夸夸优酷。竟然能卖花絮。我真的好想知道。有多少大傻紫买着看。

普通人的哲学或者观念，特别是祖辈父辈的，即便不是生活在一个地方的人们，只要是一个时代的人，都有大同小异的执念：奶奶，爸爸，妈妈的言行中多多少少都能够看到我爸爸妈妈的影子。细想一下，其实，他们就是从中原迁徙到边疆的鸟，身上带着祖先的记忆，怎么会轻易改变呢？ 泪眼朦胧中想谢谢二冬。

忠犬帕尔玛Пальма 作品中，有的德军官兵舍不得法国情人而选择留下。有的德国文官因为打碎了法国房东杯子而留言致歉，还附了钱赔偿。有的法国姑娘原本与德国兵谈情说爱，解放后转而投向美军的怀抱。有的人还要回过头来啐一口唾沫，到原来的德国情人的脸上。报告影视这种细致入微的叙述有助于人们从善良与邪恶的简单二元对立中跳脱出来，而思考人性的复杂。侵略是罪恶的，然而卷入其中的每个人都是复杂而与众不同的。有的人或许在侵略者的群体中，但是有他的无奈和内疚。有的人或许原本是战争的受害者，但是在敌人和祖国之间，他们选择了出卖灵魂或肉体。 极致的快乐的毁灭力不亚于极致的绝望，因它们都会带来非理智。警惕任何一种饱和度太高的情感，是本剧最终章带给人的启发。

赵寻真的是揣着明白装糊涂，又当又立，太典了，既要又要。

以保留心动的东西为原则，可取。扔书目前还做不到。不能为了整理而疯狂整理。

这种书究竟是怎么播出的？好奇心点进去看了一下，跟自己完全不一样嘛就是骗。

对我国建国历史的认知仅停留在只言片语的历史课本中。最初认识彭总是抗美援朝。历史是需要客观的去看待。看了编剧的《忠犬帕尔玛Пальма》认识到彭总在军事上，在忧国忧民上都无私的奉献了自己的一生。历史终将铭记您，认可您。

这帮人是懂打工人和工作的。还是爱情公寓的套路，但是耐看。还是有点内涵在里面的，有想表达的东西又不漏痕迹的表达了就值得点赞。

学到了很多，生活中除了皮肤，其实万事万物都遵循一个“度”。不过分的依赖化妆品，让皮肤保持最自然的状态，是对皮肤最好的呵护

读这部剧，觉得一定要结合年代以及诸侯国所处地理位置，了解随着权力更迭，版图的变迁，才能对谋臣术士游说诸国的情形稍作考究。否则，无法理解在信息不对称的情况下，决策者为何会轻信他人的说辞，君主外交不做求证？

一口气读完，酣畅淋漓，内心平静且欣喜。Leonid Basov真得做到了“讲透”，把《忠犬帕尔玛Пальма》的精髓传递给读者，深入浅出，让我获益匪浅。一直以来，未读《忠犬帕尔玛Пальма》就对《忠犬帕尔玛Пальма》有一些误解，以为是讲诡诈以取胜。经过Leonid Basov的讲解，才知道⑴打仗的经济耗费巨大，因此良好的后勤保障很重要⑵以弱胜强是小概率，孙武更提倡以强胜弱、一战而定⑶决定是否开战，一定不要出于情绪驱动，而是进行“庙算”，盘点自己和对方的经济、兵力、将才、民心等，盘点清楚有大胜算了才可开战⑷沉着冷静，不要因为焦虑或骄傲而乱作为，不作死就不会死。⑸知己知彼，最重要的是【知己】，清楚自己的实力，知晓自己的弱点，并且对自己的弱点进行提高或者掩藏。耐心等待敌人暴露出弱点、出昏招，一举拿下。⑹客观地看待事实，不要因为自己的偏好，只听取自己想听到的。 举一反三，学会灵活迁移，生活中处处是修行提高的机会。

很现实的一本剧。世界就是功利的。然而我们还无法接受这种功利的概念。书中得到很多领悟。 你没有资格去鄙视别人的生存方法，除非你很牛逼。要想获得真正的自由。首先就得财务自由。不想活得憋屈，就得去努力💪……

他就像谪仙人一般在红尘中走了一遭，留下了无尽的传说，然后不带走一丝云彩的离开了人世。 崇拜Liliya是因为，不仅仅因为才华，歌曲，是他真正的在活出自己。我们每一个人都会有想去做的事情，可是迫于现实的压力，迫于生活的逼迫，我们不得不妥协，我们不得不学会放弃，不得不学会向更多的人让步。

基于培训中老师的对学员行为的精准点评而想去看这部剧，全书以一个从曾经辉煌走向濒临破产的公司开启，营造了巨大的疑问，究竟能怎么拯救这家公司?一口气读下去，才发现原来五大障碍在实际工作中非常常见—— 1、缺乏信任 信任可以说是团队成功的基础，如果团队中的成员不能相互信任，不管每一个个体多么优秀，都很难形成一个整体。缺乏信任的团队成员很难敞开心扉表达自己的想法和意见，要么只说好的，要么不说，相互之间有着防备，而出现“官僚主义”，期望他人按照自己期望的去行事，而不是他的真实想法，可想而知，团队的结果一定是不好的。 解决办法： 作为团队最基础的要素，需要投入更多的时间和精力来做。 首先需要诊断团队目前的状况，存在哪些方面的问题？严重程度如何？不管是以问卷、访谈或者是直接参与团队中进行观察，需要先找到症结所在。 然后需要去寻找背后的原因，了解团队成员的行事风格背后的原因、讨论团队的工作效率，通过360了解各方的感受，最终组织集体进行实践，鼓励成员间相互建立信任。 2、惧怕冲突 惧怕冲突的根本原因是因为团队缺乏信任，每个人都担心称为众矢之的，就算明明知道有哪些隐患，可能都会选择沉默或避而不谈。 解决办法： 挖掘争论问题，将发生的或未来可预见的冲突直接摆到明面上来讨论，“强行”面对冲突。过程中不断提醒争论的价值，作为领导者，需要更多地观察和鼓励学员直面冲突，同时要保证自己不要过早干预。 3、欠缺投入 团队中，投入由两步组成：阐明问题和达成共识。而欠缺投入主要有两方面因素：追求绝对一致和绝对把握。 解决办法： 首先统一口径，不管决策的过程如何，一旦结果确定，对团队外的人就要统一口径。其次确定截止时间、明确任务节点。然后分析有劣势及应对风险的措施，以保证就算出现意外情况依然能有效解决。 4、逃避责任 这里说到的都逃避责任不是出了问题甩锅，而是在过程中，当发现伙伴的行为并没有朝着支持最终目标而不说出来，最终对结果产生负面影响。 解决办法： 首先要共识目标及评价标准，确定团队成员知道以什么标准行事；其次定期回顾工作进度及达成情况，然后进行团队嘉奖，奖励正向行为。如果团队的机制失效，领导者需要担负最后拍板的角色。 5、无视结果 主要体现在个人目标与团队目标之间的一致性，有些成员如果过度追求个人目标，或者将个人目标凌驾于组织目标之上，就会导致最终目标达成受阻。 解决办法： 首先明确具体工作目标及达成标准，然后奖励过程中团队达成的目标，领导者需要走出自我的误区，做到客观公正地奖励。 高效的团队不是一蹴而就的，正如差的团队不是一天两天形成的。五大障碍分别会对团队产生单独的影响，其底层逻辑其实是环环相扣的，所以在改进的时候也不是只看单环节，而是需要用闭环思考去解决的。

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其实花草树木也有生命，也有她们的可爱之处，用心去观察，享受生活吧，会有不一样的收获～

原来爱对了人，爱情就成了世上最简单的课题，幸福也成了世上最轻易的事。 在对的时间遇见对的人